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“成立海外事业部是为各产业集团、各公司的外贸工作赋能增效，打造资源共享平台，发现国际市场机会，组织全集团产品出口，提高威高产品国际市场规模和占有率，把各个‘小舢板’组合成一个‘舰队’出海，然后再逐步打造成‘航母’，形成整体品牌效应，进而实现销量持续增长。”6月8日，威高集团董事长陈林在威高海外事业部成立大会上说道。
岁月不居，时节如流。从30年前威高通过国内的外贸公司拿到第一笔海外业务订单，1994年完成由威高自己的外贸公司直接出口海外订单，到1998年威高第一次走出国门，参加全球最大的德国医疗展，再到2015年10月在非洲肯尼亚建立第一个海外业务分部，威高对海外营销探索从未止步。
近年来，威高相继投资并购了拉得索斯、纽瓦斯克、爱琅等公司，在美国、日本布局了研发中心，在海外多地建立了业务分部或销售办事处，丰富了相关产业的产品线，吸收了外国先进技术，也拓宽了海外销售渠道。
“打造海外事业部不仅可以统筹协调管理集团的海外销售、海外投资以及其它跨境经营活动和事务，还可以整合威高海外各类资源、支撑海外事业健康持续发展。”陈林董事长介绍说，新成立的海外事业部整合了威高外贸公司、血液净化深圳公司、普瑞国际业务部、骨科外贸管理部、新生外贸部、缝合线外贸部等6个业务单元的人员与优势资源，与各产业板块之间在海外事务上是相互依存、相互配合、相互促进、共同成长的伙伴关系。
据统计，2021年市场全球医疗器械市场总额突破5000亿美元。其中，中国约占据全球医疗器械市场18%的市场份额，威高约占中国医疗器械市场5%的市场份额。在国家政策的导向和国内医疗卫生机构装备的更新换代需求下，我国也将遵循发达国家“重器械、轻药品”的发展路径，这也意味着威高在全球医疗器械市场上必将大有可为。
“海外事业部的愿景是Made Overseas for Overseas，就是利用全球资源进行全球布局，满足海外客户未被满足的医疗需求。”威高海外事业部总经理马腾营介绍说，海外事业部是一个探索者、布局者，重点从市场、品牌、渠道、资本等角度着手，而产业集团则是一个执行者、受益者，侧重技术、生产和服务。
公司成立海外事业部，重在推动国际化进程，不仅把好的产品出口给国际市场，还要挖掘国外未进入或刚刚进入中国市场的好产品、好公司，利用威高在国内的销售渠道和制造能力，通过投资并购、合资、OEM等途径，实现合作。
“我们将瞄准国内和国际两个市场，通过三个阶段，布局四个区域进而实现海外事业部的发展、实现威高国际化战略的构想。”马腾营解释说，他们一方面要利用投资并购国外公司与国外建厂，提升制造能力及拓展国际市场，另一方面要加快四个全球区域中心建设，布局全球，以达到用中国动力嫁接全球资源，用全球资源孵化威高产业的最终目的。
（鲁石明）
