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默认无数次上台发言，这一次，龙经格外激动。
6月8日，作为省第十二次党代会代表，他走进高新区两新党校报告厅，宣讲省党代会精神。经过反复斟酌，将30分钟宣讲报告的主题定为科技创新。这也是参加省党代会期间，他最有感悟的内容。
省党代会报告提出，今后五年要着力抓好十二个方面重点工作，第一个就是“加快推动科技自立自强”。这让龙经不禁想起了十几年前，他一脚迈进医疗器械行业的情形。“曾经一项用于人工关节的原材料，只有一家国外公司能够生产，短短几年时间，价格已经从每吨20万美元，上涨到150万美元。”他说，即便价格“打着滚”的涨，但是被“卡”着脖子，却连议价的资本都没有，付出的代价可想而知。
而就在几天前，威高集团再传好消息：这款产品完成了临床前各项性能指标验证，打破了国外长期技术垄断，预计明年可实现量产，价格与进口产品相比可直降三分之二。
持续攻克“卡脖子”技术，威高在更多领域开始“绝地反击”：曾是“奢侈品”的心脏支架在集采之后只有几百元；曾是几十万元的脊柱侧弯产品目前只有几万元；血透患者透析一次如今也只需300元……
从业至今，龙经见证了越来越多的定价“特权”，这让他对省党代会精神有着更深的思考。他认为对省党代会精神最有力的贯彻落实，就是做一流产品，把核心技术做精做强，做到难以复制和超越。
省党代会闭幕半个月以来，威高关于提升企业科技创新能力的“新动作”不断：科技投入要再“加码”，进一步提高研发在收入中的占比，每年递增20%；再拿出2亿元，培养和引进200名产业领军人才和优秀储备干部，打造人才高地；加快推进远程医疗手术机器人、质谱仪、数字PCR、生物疫苗等400多个高科技项目进度，再突破一批“卡脖子”技术瓶颈。
不仅着眼当下，还要布局长远。作为中国医疗器械行业的“尖子生”，威高已突破21项技术壁垒，打破106种国外产品垄断，但持续保持高质量发展的过程注定道阻且长：如何在高速发展中找到新增长点？如何打开更加广阔的市场？如何跳出“舒适区”，提升产业发展中的抗风险能力？面对一系列问题，威高持续攻坚。“创新求索”，是这个企业的倔强，更是前进的方向。
“目前世界临床医疗器械有7300多种，而威高只做了1500多种。”龙经说，每项新产品从研发到临床到取证上市，大约需要4到5年的时间，企业想要实现持续发展，每年取证的产品就不得低于30种。“有全体威高人的努力，我们一定可以攻克更多‘卡脖子’技术，做出更多百姓用得起的医疗产品，为民造福。”
（保明）
