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威高报重要新闻 威高集团获评“重大新药和高端医疗器械研制劳动竞赛中期评估成果优秀单位” 威高集团副总裁丛日楠获评2024年度“高质量发展强担当”省级榜样荣誉称号 “聚焦使命  共绘愿景”活动圆满举行

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12 2017
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威高集团副总裁丛日楠获评2024年度“高质量发展强担当”省级榜样荣誉称号

近日,中共山东省委组织部公布了《2024年度“高质量发展强担当”省级榜样名单》,97人被省委确定为“高质量发展强担当”省级榜样,威高集团党委委员、副总裁兼山东威高集团医用高分子制品股份有限公司总裁丛日楠榜上有名。

此次“发现榜样”是省委组织部在今年全省各级党组织中开展“高质量发展强担当”主题党员教育系列活动的一项重要内容,通过广泛征求各方面意见,经逐级举荐、严格把关,最终研究确定了97名省级榜样。省委组织部号召,全省各级党组织和广大党员要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察山东重要讲话精神,以榜样为引领,激发奋进力量,立足岗位、学习榜样、争做榜样,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为奋力谱写中国式现代化山东篇章贡献力量。

丛日楠,2008年5月加入中国共产党,正高级工程师,山东省泰山产业领军人才,现任威高集团有限公司副总裁、山东威高集团医用高分子制品股份有限公司总裁,中国医疗器械行业协会医用高分子制品专业分会理事长。

丛日楠深耕医疗器械行业20余年,凭借出众的专业能力、创新的工作思维和科学的管理方法,从基层员工逐步成长为医疗器械头部企业带头人。在他的带领下,公司先后荣获国家第一批医疗器械标准实施标杆企业、国家制造业单项冠军企业、“品质鲁药”品牌建设示范企业等荣誉。

以党建为引领

激发企业强劲发展动力

作为企业的决策者、党组织的负责人,丛日楠始终将党建工作视为企业发展的“定盘星”,坚信只有牢牢把握这一关键,企业才能在复杂多变的市场环境中明确方向,保持强劲的发展动力。他秉持着系统性、全面性的原则,积极推进党组织建设与党员素质提升工程,确保企业决策的科学性与民主性。

在丛日楠的倡导下,公司建立了常态化的学习机制,每年均精心组织党员干部前往省内外知名的红色教育基地进行实地学习,并建设了多个党员活动室,传播党建思想和文化,展示党组织和党员风采,激发党员干部内心深处的红色情怀,将红色精神内化为推动工作、服务群众的强大动力。近年来,医用制品党委精心策划了“亮身份践承诺”“喜迎建党知识竞赛”“喜迎建党篮球赛”“先锋党员示范引领”“党员演讲比赛”“党员干部重走创业路”“党员干部凝心聚力团建”等丰富活动,有效提升了党组织活力,党员能力素质、思想认识持续提升。他秉持“骨干示范引领”的理念,推动党建与业务深度融合,在关键业务领域和重点环节选拔并树立了一批优秀共产党员,营造了见贤思齐的文化氛围,公司整体创新创效成果效益创历史新高,一线技能工人创新效益提高30%。

科学精准施策

带领企业实现逆势增长

丛日楠以党建引领促发展,带领党员干部团队向内科学挖潜增效、向外精耕开拓市场,连续多年使公司保持10%以上的增长率。

为推动产业升级,丛日楠领导实施数字化工厂建设,搭建应用MES、MOM、PMS、EHS等数字化信息平台等,全面支撑新型生产运营体系高效运营,企业生产经营管理在全面数字化的道路上迈出了重要的一步。同步开展的“全员素质提升”和“五星人才体系建设”,既覆盖全业务链条人才培养,又建立了系统的价值匹配体系,使产业工人学习、升级、能力提升、激励、创新创效有了完整的机制保障。数字化工厂建设和系统性人才培养使公司部分制造自动化率提升到85%,领先行业。

为了深度拓展市场版图,丛日楠带领销售团队建设区域一体化销售平台、开发二级、三级市场,主打产品市占率持续领先行业。

丛日楠在科技创新领域深耕不辍,个人曾担任国家科技部重点研发计划《一次性医用 PVC 产品制造关键技术及应用示范》课题负责人,拥有3项发明专利和2项实用新型专利,并正在申请国际专利《SYRINGE AND NEEDLE HUB HAVING PROTECTIVE COVER(一种注射器和具有保护罩的针座)》,为推动行业技术进步作出了积极贡献。在科学布局耗材和设备“两条腿走路”的基础上,他引领团队完成国家重点研发计划“医用级聚氨酯热塑性弹性体和超高分子量聚乙烯树脂研发、器械制造及产业化”,打破了国产植入介入类聚氨酯等医用材料被国外垄断的局面,实现国产化;完成侧槽口留置针尖、安全压扁留置针尖等多个针型生产工艺的技术攻关,成为国内首家实现该技术工艺转产落地的针尖生产企业,标志着公司掌握了高端留置针尖核心生产工艺,打破国外垄断;积极推动公司与北大一院、复旦大学附属中山医院等数十家医院建立项目合作,加速科研成果转化。

“家人文化”引领

职工共享“稳稳的幸福”

对于工业企业来说,稳定职工队伍、降低离职率是持续发展的关键。在丛日楠眼中,“家人事,无小事”,倾力构建威高幸福关爱体系。从员工购房补贴到子女助学奖励,从退休仪式到忠诚奖励,再到学历提升补助与困难职工帮扶......数十项贴心举措贯穿员工职业生涯的每一个阶段,为职工创造利益、谋划前途,改善职工生活,解决职工困难,全方位提高职工的获得感、成就感、自豪感,增强归属感、幸福感、价值感。在丛日楠的带领下,全体员工脚踏实地在各自岗位上敬业、坚守、钻研、拼搏,为公司发展辛勤耕耘、精益求精。这些看似微小的“家人关怀”,汇聚成威高集团不可撼动的核心竞争力和持续创新的优势。

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