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默认在威高泰尔茂的车间有着一位像“螺丝钉”一般的员工，他们每天上班早一点，下班晚一点，任务多一点；他们雷厉风行、言出必践，在自己的岗位上发光发热。威高泰尔茂医疗器械生产部组装车间组长张莎就是他们中的一员。
2017年加入威高后，张莎始终专注工作，不断打磨提升专业能力，凭借出色的业绩赢得大家的认可，连续五年获得“优秀员工”、“生产标兵”等荣誉称号。
“如果不努力，你永远不知道自己有多少潜力”。这是张莎日常工作的生动体现。近年来，为了迎合集团数字化改革浪潮，泰尔茂公司也在一线车间开展技术改造工作。为了提升效率，保证生产任务顺利万恒，张莎参与车间产线技术改造，埋头苦干、认真学习，快速地掌握各个工序的操作能力。
“在我们班组，张莎基本上哪个工序缺人，她都能顶上去，是个实实在在的多面手。”车间同事评价说，她每道工序的工作都要求效率名列前茅，最大程度激发她的潜能。
“师带徒”一直以来是威高泰尔茂人的光荣传统。在组装车间，组长就是新员工的“老师”。为了帮助新员工快速掌握基本工作技能、适应工作岗位，张莎经常放弃休息休假时间，手把手对员工进行指导，将自身技术和经验倾囊相授。在她的带领指导下，组内新人成长迅速，多名员工现已成长为班组骨干。
“自身效率高，不如全组效率高。”张莎表示，只有全员能力都提高了才能让生产效率得到大幅度提升。
作为组长，张莎尤其重视安全生产，经常性结合班组特点汇总风险点，提出合理化整改意见，加强岗位人员培训，保证工作行为控制在有效的安全措施之中，有效地筑起安全生产防火墙。
