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8月5日至15日，冲管注射器分公司为提升公司设备管理水平，提升工作综合效率，开展了全员参与TPM（全员生产维护）设备管理。在各团队的共同努力下完成了“0”阶段的现场改善，使全体员工对TPM的工作开展有了初步认识。
冲管注射器灌装班组成立了命名为“持之以恒”的改善小组，小组成员致力于现场持续改进，并签署了改善誓言书。截至目前，小组对现场存在问题已改善27余项，完成率90%。
参与活动的职工纷纷表示，通过此次活动提高了他们发现问题的能力，一些司空见惯的问题被一一挖掘，更加“刺激”了大家的改善积极性。
（冲管注射器分公司）
