威高创始人陈学利荣获省长质量奖

12月27日，第八届山东省省长质量奖名单揭晓，威高创始人、威高控股公司董事局原主席陈学利荣获省长质量奖。

1988年，陈学利以2.5万元创建威高，从生产一次性使用输液器开始，走上了改善国人健康的道路。30多年来，他以做大做强民族医疗器械企业、健康国人为己任，不断健全研发体系，自主创新高科技产品，同时不遗余力地完善质量管理体系，确保每一个产品合格，致力于打造精品。在近三年国家各级抽检合格率达到100%，连续两次获得中国质量奖提名奖。

公司至今拥有1000多种、20万个规格产品，高科技产品达80%以上，100多种高科技产品打破了国外垄断，30余个项目列入了国家计划，4个项目获得国家科技进步二等奖……高科技、高质量产品，替代进口，以较低价格惠及患者，共为国家节省医疗开支、减少患者支出达到3000多亿元。

医疗器械是特殊产品，建厂伊始，陈学利就视产品质量为患者的生命、企业的生命，严细把关，止于至善，由此形成了“满足并努力超越顾客的最大需求”的质量方针和10000－1＝0的经营理念：产品若有万分之一的瑕疵，就意味着百分之百的失败。产品合格率达到了令人难以置信的程度。例如TPE输液器，产品不良率不足百万分之一。

威高将管理视为质量的“灵魂”，不断引入国际领先的质量管理体系，在行业首家通过了ISO9000质量管理体系认证，并陆续通过GMP、CE、FDA等国内外认证。检测中心在行业首家通过了国家实验室认可委员会认可，每天数以万计的产品接受检测，不允许一件次品进入市场。现有60种产品通过FDA注册，112种产品通过CE认证。

质量管理，事在人为，更是一项人才战略。陈学利建立“人人都是质量官”的质量安全责任体系，先后培养了200多名内审员、200多名卓越绩效自评师，5名泰山产业领军人才，将质量责任落实到全员、全过程。一件产品不合格就全部重检返工的事，在每个车间都不新鲜：骨科车间生产的自断螺栓，每根市场价60块钱，一次一只螺栓的扭力值部分指标没有达到期望值，这批次2000多件产品全部销毁，价值接近15万元。

为生产精品，他舍得投入巨资，实施医疗器械唯一标识(UDI)管理，让每一件产品都有电子“身份证”，加强信息化控制，实现产品从原料、生产、储运、销售、售后全过程追溯。主要设备引进国际先进生产线，同时提高在线监控水平，生产设备装上“电子眼”，实现在线检测、动态剔除不合格品等智能化质量控制。

以卓越绩效管理为基础，威高建立了“以守护健康与尊严为己任的WEGO五携手”管理模式，同科研院所、供应商、医护、同行业、康养社区携手，推动产业链上下游间信息交流和共同改进，努力消除潜在质量问题。坚守良心、诚心、忠心的企业价值观，做到购进一流原材料、研发一流产品、生产一流产品、向市场提供一流产品。2020年疫情期间，威高与一家服装企业合作，生产防护服。质检人员发现一批防护服的压胶条有微小气孔，各方认为瑕疵微不足道，可以放行，但是陈学利得知后，明确表示，不能拿医护人员的生命安全冒险，要求立即召回发出的产品、停止正在装车的产品，将3万件防护服全部报废。

一流产品赢得了市场。目前威高产品在全国三级医院覆盖率达到85%，血液净化系列、骨科系列、心内耗材系列市场占有率达到30%左右，药包材、血液设备及耗材产品等高端产品的市场占有率达到70%以上，打造了国产第一品牌。产品不仅畅销国内市场，而且销往全球100多个国家和地区。 (保明)