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默认在中央人才工作会议上，习近平总书记指出，当前，我们比历史上任何时期都更加渴求人才，国家发展靠人才，民族振兴靠人才。我们必须增强忧患意识，更加重视人才自主培养，加快建立人才资源竞争优势。要加快建设世界重要人才中心和创新高地，要积极为人才松绑，完善人才管理制度，做到人才为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。
人才强国、强企，古往今来无不如此。
人才是推动力，创造历史；人才是发展力，造就高质量发展。40年前，深圳GDP 只有2.7亿元，40年后却达到2.7万亿元，万倍之增。人才的创造力得到了充分彰显
深圳的发展告诉我们，成功的法宝千千万万，但核心是人才。
人才是发展大计，抓人才就是抓发展。在当前竞争更加激烈的环境中，在国际国内形势更复杂的环境中，就要更大气力地在人才上用足用好功夫。
人才是创新力，是竞争力。高科技企业竞争的根本更是高端人才的竞争。一言以蔽之，企业的胜负之道，在于人才的胜负。但是人才的有无、多少与企业用人的政策、体制紧密相关。最终胜负，实际上在于人才体制机制。
要让人才主动发挥出作用，成为企业发展的重要推动力量，就要不断完善人才引进、培养、使用、管理、激励等方面制度，激发人才积极性。
要加强人才科学化、规范化管理，建立健全领导干部选拔任用、人才储备等方面的管理制度，对领导干部选拔任用条件、程序、年龄、免职辞职降职、考核与监督等明文规定并以文件形式颁布，依据制度选拔、提升、任免人员，甄选人才。
加强干部年轻化建设，着眼于未来发展，打造长青基业。注重培养年轻有为的干部，打造好后备干部队伍，完善干部年龄结构。注重加强专业技术人才干部的选拔任用，完善人才发展通道管理制度，开通技术研发、质量等专业人员的特别发展渠道，为科技人才提供晋升渠道，提升专业能力，推动价值创造。
加强人才评价考核管理。以实际经营成果考核管理层，实行重奖重罚。坚持能者上、庸者下，对考核不合格的领导干部要让其下岗，大胆提拔有能力、有担当、品德好的干部，让其在重要领导岗位上发挥作用。
加强薪酬体系建设。有合理的上升空间，或者是职务晋升，或者是薪资晋升，增加留人机会。让员工有晋升机会，如多次出色完成重要任务，考试达到规定分数，可给予提薪；可参考机关事业单位，设立主任科员或经理科员待遇，让人才有盼头，有希望。
鼓励现有人才积极性，大力从内部选拔人才。内部人才，其忠诚度高，威信高，能够更大地获得职工的信任和支持。企业年轻干部选拔，要注重从一线选拔，从车间、市场中选拔，从在更多岗位中接受过历练的职工中选拔，加大培养力度。
如何选好人、用好人？选拔人才是大能。要善于识人。古人提出：为治以知人为先。非知人不能善其任，非善任不能谓知之。要全方面、立体地去发现人才，了解人才，要多渠道识人，多角度识人。王安石在《人才论》中说：“故上之人苟不能精察之、审用之，则虽抱皋、夔、稷、契之智，且不能自异于众，况其下者乎？”这就是说，领导干部选好人非常重要。
要善于用人。能够知人善用，择贤而任。善于用人所长，避人所短，建立公开、平等、竞争，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的用人机制。能够公正用人，且要用人不疑、疑人不用，选择了人才就要大胆使用，放手让其发挥自己的才能。给予人才发挥才能的机会，领导干部要将合适的人才放在合适的岗位上，充分发挥其最大价值，尤其是要把专业技术型人才放到最合适的岗位。
要善于留人。树立尊重知识、尊重劳动、尊重人才的理念，创造留人的良好环境。及时了解各类人才的思想状况，解决他们在工作、生活上遇到的困难。让有贡献的人享有相应的地位和待遇，依靠感情、待遇、环境留人。调整利益分配，激励人才，坚持一流人才、一流业绩、一流薪酬的原则，使各类人才的收益及福利充分体现其价值，促进员工积极性、创造性的超常发挥，奋斗精神的大力发扬，尽展其长。
齐国在战国时期是用人的典范。齐威王的父亲齐桓公在都城临淄创办了稷下学宫这一独特的培养人才的方式，以招贤人。齐威王光大稷下学宫，把稷下学宫作为智囊机构，引进了荀子等一批著名学者游学稷下，赐他们为上大夫，提供优越的生活条件和政治地位，却不强求他们一定要为齐国效力，留住人才之心。
古人如此，何况今人！？加快大众创业、万众创新，让人才放下包袱，不遗余力地发挥聪明才智，企业兴、国家兴，企业幸，国家幸！
（保明）
