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默认10月10日，威高医用制品集团全体营销人员专题会议在威高工业园科技楼三楼礼堂召开。本次会议紧扣行业新规变化，集中开展制度宣贯、合规培训、业务解读与新产品推介，进一步统一全员思想、规范业务流程、补齐能力短板，为四季度攻坚收官筑牢制度根基、配齐专业武器。
随着医用耗材行业监管持续收紧，今年5月行业两高新规正式落地，对营销全流程合规管控、应收账款管理、业务核算标准提出更高要求。为稳妥推进营销模式转型，公司前期已通过行思会收集一线业务痛点，梳理形成制度优化方案。本次专题会议针对新版制度体系开展集中解读，直面业务员关心的收入测算、业务边界、费用核销等实际问题，确保政策标准讲清讲透、落地不走样。
医用制品集团副总经理张志朋出席会议并作动员讲话。他深入分析当前行业政策形势与市场竞争格局，要求全体营销人员主动适应合规经营新常态，把制度规范贯穿客户对接、学术推广、回款管理全过程，严守业务红线；同时用好公司搭建的学术推广体系、薪酬保障体系，依托优质产品力开拓市场，全力以赴冲刺四季度各项经营指标。
会上，各业务负责人依次开展了专项培训。医用制品产业集团财务总监向美秀解读《应收账款管理规定》，明确了回款核算规则、账款清欠要求，压实业务回款的主体责任；医用制品产业集团市场高级经理袁雪霞介绍新版学术项目管理办法，对项目立项、执行、核销流程进行优化，为一线提供合规化学术推广支撑；医用制品产业集团营销中心高级经理赵阳对新版营销管理制度进行全面宣贯，围绕业务全流程调整内容逐项细化说明；威高集团法务合规中心专业经理杨久红聚焦合规高风险场景，结合典型案例拆解业务风险点，引导全员筑牢合规防线；骨科材料产业集团足踝事业部经理聂晓明带来负重CT相关产品专题培训，细致讲解产品临床优势与应用场景，进一步夯实一线营销人员产品功底。
会议全程节奏紧凑、内容务实，设置会间休息保障学习效果。参会人员全程认真听讲、记录要点，带着业务问题交流研讨，把制度条款转化为实操准则。
会议最后作出了工作部署，要求全体营销人员会后第一时间吃透会议内容，严格落实各项新规制度；在业务推进中坚守合规底线，紧盯年度任务指标，加快疑难账款清理，把制度红利、产品优势转化为实实在在的业绩成果。全体营销将士要凝心聚力、真抓实干，奋力打赢四季度收官攻坚战，确保圆满完成全年经营目标。
