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默认新年伊始，威高集团各公司纷纷吹响了新一年奋进的号角。从安全生产到业务布局，从责任落实到创新发展，各公司通过精心组织的“开工第一课”和工作动员大会，全面强化全员安全意识，明确发展路径，为新一年的高质量发展筑牢根基。
普瑞集团：
安全理念+责任落实
2月6日，普瑞集团组织召开了安全生产“开工第一课”。会议要求各公司、部门及车间统一思想、明确责任、强化措施，确保全年安全生产工作开好头、起好步，切实做到“不开课不开工，不上课不上岗”，从源头上杜绝安全隐患。
会上，总经理王道明从多个维度展开讲解。他结合当前复杂的安全形势，分析了内外部事故案例，强调安全意识的重要性，并组织学习了相关法律法规。王道明总经理特别指出，各业务部门管理者要树立“一切事故都是可以预防的”安全理念，将安全之弦时刻绷紧在大脑中。同时，他提出安全生产工作要有“前移意识”，即通过识别风险点、制定防控措施、排查并消除隐患，从源头上遏制事故的发生。
为确保责任落实到位，会上，王道明总经理与各业务分管负责人签署了2025年安全生产环保责任书和交通安全责任书。这一举措不仅是对安全责任的明确，更是对全员安全意识的强化，确保安全工作落实到每一个岗位、每一个环节。
公车平台：
案例警示+规范操作
2月11日，建工集团公车管理平台举行了“开工第一课”培训。此次培训聚焦公车驾驶安全，邀请了交警四大队的民警同志，围绕春节期间辖区内真实交通事故案例进行深入解析。民警同志用一个个鲜活的案例警示全体司机，要时刻绷紧安全弦，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等违法行为，确保乘客安全。
除了案例警示外，公司还依据《关于依法严格生产安全责任事故惩戒推进企业主体责任落实的意见》进行了专题解读培训。通过深入浅出的讲解，明确了司机及相关管理人员的责任与义务，强调了违法后果的严重性，进一步提升了全员的安全意识。
此外，建工集团信息化中心针对新系统运行半年以来出现的典型问题进行了讲解和纠正。通过对信息录入的规范操作指导，确保数据准确无误，为平台的高效运行打下良好基础。这一举措不仅提升了信息化管理水平，也为公车管理的安全性提供了有力保障。
安全工作不仅是企业发展的基石，更是保障员工生命财产安全的重要防线。通过“开工第一课”的培训，威高集团进一步强化了全员安全意识，明确了安全责任，筑牢了安全防线。
酒店文旅公司：
文旅 + 健康
2月12日，酒店文旅公司全体员工齐聚一堂，隆重召开2025年工作动员大会，共同开启新一年的奋斗征程。
大会上，酒店文旅公司明确了新一年的发展方向和战略重点。公司将采取一系列创新举措，包括提升线上线下营销渠道的效率与覆盖面，优化内部组织结构以提高运营效率，制定并实施人才培养计划以强化团队实力。这些措施旨在全面提升公司的核心竞争力，为高质量发展注入新动力。
2025年，酒店文旅公司将以“文旅 + 健康”作为特色发展方向，充分利用海洋文化的深厚底蕴，并结合威高长三角集团的产业资源，共同打造山东半岛地区的高端文旅服务标杆。通过整合优势资源，公司将为游客提供更具文化底蕴、更具健康价值的文旅体验，推动文旅产业的升级与创新。
商业管理公司：
强基固本 + 稳中求进
2月18日，商业管理公司召开“强基固本 + 稳中求进”大会，近200名干部职工齐聚一堂，旨在统一思想、凝聚共识，为新一年的工作拉开序幕。
大会明确了企业管理和经营发展的两大方向。在管理上，公司强调“强基固本”，聚焦企业文化建设、服务质量提升以及学习型企业打造。通过强化企业文化，公司将凝聚员工力量，激发团队活力；通过提升服务质量，公司将为商户和消费者创造更加优质的商业环境；通过打造学习型企业，公司将不断提升员工的专业素养和创新能力。
在经营上，公司坚持“稳中求进”，着力提升招商品牌质量，挖掘并释放商业价值，以专业运营服务赋能商户。同时，公司将强化安全、环境、设备等经营保障，确保商业运营的稳定性和可持续性。通过这些举措，商业管理公司将为商户提供更有力的支持，为消费者创造更优质的购物体验。
