威高双品牌战略发布

战略延伸

双品牌背后的“秘密”

随着社会的发展和生活方式的转变，传统的“治已病”医疗模式逐渐向“防、治、养”一体化的“治未病”模式转变。面对这一趋势，威高提出产业观念、治理模式和价值体现“三个转变”发展战略。在此战略指导下，威高长三角集团应运而生，形成了“医疗”和“健康”两大产业并驾齐驱、协同推进的发展格局，成功实现了“双品牌”、“双渠道”、“双产品线”的战略布局。

“双品牌”战略不仅增强了威高的市场竞争力，也为企业开辟了新的增长曲线。威高集团将继续专注于医疗器械领域，夯实B端基础；而长三角集团则致力于探索医疗大健康，搭建大平台架构，整合海量资源，开辟C端渠道，同时也将成为公司国际化战略的桥头堡，支持医疗主业的全球化发展。

展望未来

精准布局每一步棋

“双品牌”战略旨在实现医疗器械与大健康服务的深度融合。“WEGO威高”品牌稳固B端市场，“七福莲心”品牌开拓C端客户，两者协同发展。

威高长三角集团将以“赋能医疗主业，迈进国际化战略，探索大健康产业”的战略定位，通过“空间载体（园区）+产业生态（产业）+创新服务（赋能）+院所合作（院所）”的平台模式，深化国际化战略，拓展大健康产业边界，致力于打造产业融合互动、资源集约共享、服务链条完整的大健康产业集群，绘制一幅关于医疗健康生态的美好蓝图，旨在成为全球医疗健康生态的领航者，蓬勃生长、和生共荣。