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默认10月12日，秋风轻拂，天高云淡，血液净化集团高潜主管领导力提升培养项目在研发中心报告厅顺利结束。该项目历时一年，旨在加强基层管理者的领导能力，提升工作效率，为集团构建高素质、高能力的管理团队，确保集团的稳定长远发展。
在这一年里，项目紧密围绕管理角色认知、管理能力提升和可持续绩效提高三大主题，通过内部培训和外部专家讲座相结合的方式，对28名具有潜力的主管进行了全面的培养。这些主管们在过去的一年里，不仅学习了先进的管理理论，还在实际工作中进行了实践，取得了显著的进步。
结项汇报会上，6个小组的学员们展示了他们的学习成果和实战经验。血液净化集团总经理张存明、人力资源总监苏伟以及特邀嘉宾百仕瑞金牌讲师吉庆林出席了会议，他们不仅见证了学员们的成长，还为表现出色的个人和团队颁发了奖项。
吉庆林老师用“开心、遗憾、成长、学习”四个词表达了自己的感受。他赞赏学员们的表现，并希望他们能够继续保持学习的热情，不断进步。张存明则强调，大家要做好成果转化，把理论和实际工作相结合，制定明确可行的工作计划，为集团的经营发展提供扎实的贡献，对于学习的理论知识温故而知新，让知识成为一种肌肉记忆，也为各位高潜学员的未来发展提出了更高的期望。
汇报结束后，张存明还与学员们进行了面对面的交流。他分享了自己的成长故事和公司同事的成功经验，鼓励大家保持终身学习的态度，并强调了作为管理者应有的责任感和换位思考的能力。他提出管理者要对事不对人，跟下级沟通的时候要学会换位思考，要了解尊重你的下级，把他们当成家人，这也是在践行公司的家文化。
此次交流会是高潜主管与集团高层的一次重要互动，标志着血液净化集团在人才梯队建设上迈出了坚实的一步。未来，集团将继续根据不同人才的发展阶段，策划更多的学习和交流机会，为各层级员工提供成长和分享的平台，共同推动集团的持续发展。
（血液净化集团）
