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12 2017
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威高集团2022年度总结表彰大会召开

共颁发17个奖项,现场表彰了114名干部职工和16个单位及团体

“创新变革,寻求突破,砥砺前行,直面挑战。分析和准确把握当前形势任务,引导全体员工保持与时俱进的精神状态,砥砺前行、抢抓机遇,励精图治、趋利避害,攻坚克难、直面挑战,寻求突破,实现了集团经营模式的全面优化。杰出经营者获得者丛日楠、鞠洪峰。”……

1月14日,随着威高科技楼礼堂内大屏幕上跳动的字节和高昂的播报声,长青贡献奖、杰出经营者、优秀共产党员、蓝领工匠、优秀销售管理者、三冗两增标杆单位等17个奖项名单,在威高集团2022年度总结表彰大会现场公布。此次表彰覆盖了公司党员、专家、研发、市场、生产等114名先进干部职工和16个先进单位及团体。会议公布了党组织和各行政组织任命决定。威高集团董事长陈林作工作报告。

“如果用一个字总结2022年,我觉得就是一个字‘拼’。”杰出经营者奖获得者威高医用制品产业集团总经理丛日楠说,去年,他们扎实推进三冗两增,以大部制改革为指引,整合六大职能中心,实施“瘦身计划”“强基计划”整合资源、提高人效,布局完成了以设备、器械、耗材三位一体五大领域的全产品系列,建立了五大专销事业部,创建研发、生产、销售快速响应机制,积极推进数字化改革,打造智能化车间大大降低了管理改进成本。同时,他们还与地方政府共享资源、建立平台化销售体系,打造快捷、自主的经营子公司模式。

据统计,2022年,医用制品产业集团新开发医院终端客户701家,超额完成了各项经营指标。

一个团队,想打胜仗,就必须有严明的纪律来支撑,指引团队或个人有条不紊地走向成功。

“2022年,我们跑了很多市场,处理了很多违法违纪人员。”优秀共产党员奖项获得者威高集团纪律监察部总监韩宗元说,去年,他们按照集团党委反腐倡廉工作要求,开展各项反腐倡廉行动,忠实履行监督、执纪、问责三大职责,为公司挽回数千万元经济损失。2023年,纪律监察部将继续确保党风廉政建设稳步前进,为公司健康、快速发展提供强有力的保障。

如果说纪律是企业发展的“灯塔”,那么研发就是企业发展的“基石”。

“我们产品的核心技术指标拉伸、剪切强度、抗磨损性能均优于同行业。”研发菁英奖项获得者迈途医疗科技公司总工程师李永刚介绍说,他们开发的人工关节生物涂层技术,实现人工关节核心技术的国产化突破,打破了国外技术垄断,产品各项性能均达到先进水平。其中,人工关节钛涂层产品已在市场实现可观的产值,人工关节羟基磷灰石涂层产品也即将进入量产。预计2023年人工关节涂层产品预计可实现产值1000余万元。

与以往不同的是,此次表彰大会首次增设了“三冗两增标杆单位”和“数字化转型先锋单位”两个奖项。在“三冗两增”项目中医学工程产业集团、七福健康科技产业集团和外科产业集团全体员工凝聚共识、加快行动、勇于突破、深入挖潜,人均创利较上一年度显著提升,销售团队销售费用占销售额较上年度明显下降。医用制品产业集团和骨科材料产业集团以数字化营销生命周期全面设计着手,从数字化、数据驱动、数字领跑三个阶段开展数字化市场营销转型,组织变革、新营销手段、商业模式创新、顶层设计翻新。他们在经营改善、能力提升和体系建设方面,取得了突出成果,助推自身业务高速发展的同时也推动了行业可持续发展。

同时,大会还对未来的工作进行了安排与部署。会议强调,威高集团要坚定不移地保持稳健谨慎的基调,依法治企、科学治企、文化治企,营造奋进创新、干净安全的集团氛围;要坚定不移地贯彻人才至上理念,有序推进新老交替、内外更迭,构建更加专业、高效的人才队伍;要坚定不移发展主业不动摇,加快结构调整、赛道聚焦,凝聚更加优势的资源精进创新;要坚定不移地推进全球化布局,比较分析、精准布局,创造更加广阔的发展空间。

(鲁石明)

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