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默认习近平总书记在二十大报告中提出，要“增进民生福祉，提高人民生活品质”“必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。我们要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益……采取更多惠民生、暖民心举措，着力解决好人民群众急难愁盼问题。”
多年来，威高正是始终坚持以人民为中心的思想，坚持以人为本，紧紧抓住职工，重视职工利益，凝心聚力，上下同心，努力实现企业持续、健康、稳定发展，让职工共享企业发展成果，共促健康中国大业，构建了和谐劳动关系，被人力资源社会保障部、中华全国总工会等单位联合命名“全国和谐劳动关系创建示范企业”。
在发展中，威高以自身实际，赋予“和谐”更多涵义：在有尊严地工作和体面地生活之余，让和谐成为内驱力，带领企业和员工跳出舒适区，一道提高、发展；威高，也正从这种“新和谐”中汲取更多的动力。成立30多年来，职工收入大幅增长，即使在疫情期间困难重重，威高也将科研人员和蓝领工人的增薪作为人才战略重点，以激发员工更大积极性，推动企业突破重围。
党建引领 上下同频
日前，威高手术机器人作为智能科创产品代表，完成了“好客山东 好品山东”宣传推介的进京秀。手术机器人版块，也成为威高集团推动企业实现智能化、数字化发展的重要版块。
产业在升级，企业发展和职工权益如何实现统一？进入新阶段的威高，更关注如何用新的事业舞台让员工和企业共同成长。
企业转型中的关键问题，就是如何让员工跟上企业发展步伐。威高集团党委及其8个产业党总支、50个党支部发挥了重要作用，并在集团内部营造拥抱变化、顺应变化的氛围。
威高医用机器人产业集团总经理王炳强，正是跟随威高发展的脚步，不断实践着自己的事业抱负。10年前，他进入企业新成立的医用机器人子公司，虽不是科班出身，但他没有退缩，反而将个人的职业生涯与企业发展贴得更紧密。
这样的企业文化并非一蹴而就。2001年1月16日，威高新建车间被烧得一干二净，员工队伍却出奇地稳定，拥有强大凝聚力的威高“重生”后，事业版图不断扩大，已发展为现在总收入过五百亿元，涉足医用制品、血液净化、骨科、药业、心内耗材、医疗商业、房地产等产业的“中国企业500强”之一。
让员工分享转型发展的红利，是对劳动者的尊重。近年来，威高员工人均收入每年增长10%以上。如今，许多员工成了企业转型创新的参与者、推动者。
党建带共建，充分发挥党组织的桥梁纽带作用，努力为员工办实事、办好事。一件件暖心事情，给威高人提供无限动力：设立威高基金，党委书记带头捐款；建设职工福利房4000多套；投资亿元建设10000多平米综合活动中心；建立“自给式”的种养殖基地和食品加工中心，实行职工三餐免费。
在党群组织的努力下，和谐的劳动关系给企业发展注入了强大的动力。最近，威高好消息不断，上榜“2022中国企业500强”以及“2022中国制造业企业500强”，以品牌价值232.75亿元荣登医药健康类榜单第4位。
高质育才 凝心奋进
在威高，新入职的“小白”有没有学习提升的机会？
企业通过业务培训、理论授课与岗位实践相结合等模式，让应届毕业生、技术人才、管理人才，每位职工在职业生涯的每一个阶段都有“量身定制”的学习机会，并实现自我提升。
中专毕业后进企业当工人的董欣，在威高12年，职业发展经历了“三级跳”：从普通操作工成长为班长，并且今后还有新的上升空间。
与此同时，威高推进人才培养计划，开展青竹、青藤、长青、领航计划自身培养，实施百名青年优才培养计划，派出优秀人才出国培训。2015年以来，3批50多名优秀年轻干部先后到美国密苏里大学攻读MBA课程。
威高还建立了基金管理办法、新产品开发奖励办法等激励机制，对人才贡献度进行系统考评、量化打分，并将考评结果在工资奖金、住房福利、职务晋升等方面直接体现，切实让一流人才享受一流待遇。
威高激励人才成长，尊重和关爱每一位职工，这些企业对职工的“用心守护”都将转化为推动企业做大做强、可持续发展的关键力量。每年，一线职工在企业技术创新、生产管理、业务拓展、安全管理等方面提合理化建议数千条，不少建议被采纳，杜绝了许多不合理的开支，提高了企业的生产能力。
人的高质量发展，最终会反哺企业。如今，威高先后有100多种产品打破国外垄断，拯救了成千上万的国人。成立30多年来，威高用自主产品抗衡垄断产品，为国人节省开支、节约国家医保费用3000多亿元。
“企业的方向、制度对了，发展好了，员工就会和你一起奋斗，真正形成共担、共创、共享的共同体，最终推动企业高质量发展。”威高集团工会负责人说。
（保明）
