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12 2017
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威高报

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从一次性输液器起家到全球品种最齐全的医疗系统整体解决方案制造商之一,威高集团——

平均每年3种产品打破国外垄断

这两天,威高集团“捧回”了两项荣誉:入选2022年山东民营企业100强榜单;在“好客山东 好品山东”宣传推介活动上,被授予第一批“好品山东”企业形象标识授权证书。

从一次性输液器起家,到如今已涉足1000多种医疗器械、20多万种规格,成为全球品种最齐全的医疗系统整体解决方案制造商之一,威高集团106种产品打破国外垄断。这正是威高集团持续不断自主创新,全面提升产品质量水平和核心竞争力的最有力说明。

研发制胜

21项技术壁垒实现突破

最近,威高的手术机器人忙碌“赶场”。“妙手”机器人作为智能科创产品代表,刚刚完成“好客山东 好品山东”宣传推介的进京秀,磁导航手术机器人又“搬上”了2022世界先进制造业大会展台,这台有实时导航等多项“黑科技”的机器人一经亮相,就和10多家三甲医院达成临床合作意向。

手术机器人走近大众视野的时间并不长。2006年,北京一家医院引进第一台达芬奇手术机器人,此后15年,国内该领域市场基本属于进口手术机器人。

格局因威高而改变。2012年立项以来,威高以“亿元”为单位投入科研资金,潜心突围。如今,企业自主研发的腔镜手术机器人已正式上市,并成为目前世界上完成5G远程手术样本量最多的手术机器人;骨科手术机器人、神经外科手术机器人等不同类型13个规格的手术机器人或已进入临床,或正在研发阶段。

将主动权牢牢攥在自己手中,威高连一根“针”都不放过。成立之初,企业生产的输液器、注射器等用针一直依赖从其他厂家购进,为在行业保持领先,继而对标国际巨头,威高购买先进生产线、改造设备,最终生产出的留置针产品打破了国外垄断。

在科技部医用新材料研发重大专项中,威高与中石化巴陵石化分公司合作开发的国产SEBS,打破了国外进口材料垄断,实现了对进口材料的替代,价格仅为进口材料的一半,年可降低成本达千万元。

中石化开发出SEBS材料后,在下游电缆制造、食品等应用领域多点开花,产品60%以上出口。如今,威高与中石化共建医卫材料创新中心,针对威高提出的48种进口材料解决“卡脖子”问题,目前已立项研发的有16种。

锚定自主研发,威高拼出越来越多的“第一”“唯一”。成立34年来,上百项关键核心技术陆续被突破,打破国外垄断。护理、血液透析、骨科、药品包装、血液技术、高端输注耗材、留置针等众多板块产品市场占有率全国第一或位居前列。

较真质量

成品合格率达99.9999%

成型、插针、清洗、质检、包装……在威高集团子公司威高普瑞产业集团车间里,机械手灵巧地传送着细小的玻璃管,检验机快速检测着包装成型的预灌封产品。

生产线满负荷运转,产能拉到最大,但良品率没有降低,企业总经理倪世利解释,得益于AI视觉检测,通过高清视频拍照比对,能够检测出注射器里是否含有杂质,自动剔除不良品,精准度达到99.9999%。六个“9”背后,威高用“工序连乘”死磕质量,保证出厂100%合格。“针管直不直、针尖是否锋利、玻璃管气密性好不好、产品是否有污渍,这些细节问题,我们已逐步实现了自动化替代和无人化操作,提高产品质量均一性。”倪世利说。

为突破“14天灭菌期”这个瓶颈,威高研制出耐辐照材料,并花5000万元从欧洲进口辐照灭菌生产线,相当于拿电子束轰击病菌,使灭菌时间降到14分钟。

除了智能制造的强大支撑外,帮助威高把控质量关的有一个关键点:所有产品都要经过CANS实验室检测。威高已建立符合国际标准的质量管理体系,几十种产品通过CE、FDA认证,这也使威高成为国内产品拿到“国际通行证”最多的医疗器械企业。

一支血袋、一个输液器、一件防护服,不合格就全部重检返工的事,在威高每个车间都不新鲜。如此较真,是因为这样的信念——别的产品可以有合格率之说,但对医药产品没有意义,因为事故对每一个具体病人就是100%。所以在威高实施的精品战略中,10000-1=0。

威高对产品质量的自我要求,近乎苛刻。在这种“执念”下,威高成为中国医疗器械行业中,唯一一家两次获得中国质量奖提名奖的企业。 《威海日报》

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