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日前，数字化转型项目前期调研正在全面铺开。项目组围绕营销、制造和供应、研发、人力资源、财经等5大业务领域，已经完成63场访谈，6场专题讨论会，收录了410个业务链域关键业务问题与需求点，同时结合业务领域的核心业务能力模块，分别完成各业务领域的的核心问题发现，找准数字化转型难点，给出威高各业务域数字化转型的初步改善建议。
下一步，项目组将基于业务及IT现状、数字化需求总结、标杆实践和趋势分析结论及新技术应用机会点分析的结论及成果，再结合业务战略解码的专项研讨会，确定威高面向未来的数字化战略，制定威高数字化转型愿景目标。
（数字化转型办公室）
