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12 2017
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建工产业集团2022年年中经营工作会议召开

7月15日,建工集团2022年年中经营工作会议召开,认真总结上半年经营工作,分析当前经济形势,研究部署下半年工作。

建工产业集团董事长王毅,总裁姜明、党委书记于虎振以及各公司中高层管理干部参加会议。会上,王毅作重要讲话,姜明作集团半年经营工作总结,各总公司就2022年上半年工作情况进行报告。

姜明总结了建工集团上半年经营情况和重点关注问题,并对当前各产业面临的形势和下半年关键工作进行了分析和部署。他表示,集团下半年抓实“保障主业突破、产业资源联动”,聚焦“增效、回款、降本”三大任务:管理层下沉到一线,压实工作责任;集团资源向“止跌回升”任务发力;强化业财融合,保障现金流充足安全;焕新建工品牌,实现专业建设与正向舆论传播;提质、提速信息化工作;落实管控机制,切实防范各类经营风险;房地产盘清家底,加速总量缩表出清;建设总公司推进“一头两翼”发展模式,以建设业务为主,带动商砼、PC、门窗联合发展;商管、酒店、旅游优势跨界联合,稳健向新型服务业转型发力;物流聚焦长效利润,发挥主业优势,带动三方业务增效;四海坚定做强烟威市场,做大山东市场,净利润三年回正。坚定完成年度目标不动摇,各公司明确指标任务,落实责任到人,措施执行到位,集团跟踪考核抓出成效。

王毅对干部队伍作风和下半年干法提出要求。他强调,建工的干部要以威高核心价值观立德修身,做到诚实善良、作风正派、勤勉敬业;说话办事要直截了当、开诚布公、推心置腹,用真诚务实的人格赢得他人的信赖;对于领导交办的事要想方设法做好,把工作的着力点放在促进企业发展上,站在全局的位置讲担当;继续发挥主业优势、服务业核心优势、文旅业龙头优势,释放产业活力,实现产业联动;不盲目追求产业扩张,适应市场需求同时符合公司自身情况,集团上下要居安思危,在奋斗中创新,在稳中求发展。

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