为扎实推进“启航计划”青年人才培养工作，倾听青年员工心声，搭建交流互动平台，帮助大家明确职业发展方向，提升组织人才竞争力，10月10日下午，医用制品集团举办2024—2026“启航计划”青年员工座谈会，40余名校招大学生参加。活动跳出传统会议室座谈模式，选址户外露营场地，以轻松愉悦、沉浸式互动的形式开展主题交流，让青年员工放松身心、坦诚交流，搭建起公司与青年员工深度沟通的桥梁。
本次活动内容丰富、形式新颖，设置职场大富翁闯关、圆桌论坛、高管对话、时光定格、成长寄语等环节，兼顾趣味性、互动性与实用性，让青年员工在轻松氛围中沉浸式学习、共话成长。职场大富翁闯关以职场成长为主题，让青年员工在轻松欢乐的氛围中解锁职场实用技巧，有效拉近彼此距离。时光定格、成长寄语等环节穿插其中，使交流不局限于问题讨论，也保留了轻松互动的氛围。现场气氛热烈，全体青年员工围坐交流、畅所欲言，结合自身入职体验与岗位履职情况，主动分享入职以来的成长收获与心得体会，坦诚交流工作难点、成长困惑与未来期许。
围绕职业目标建立、任务优先级管理、跨部门协作提效、职场沟通技巧、高效学习落地、新人培养机制等六类共性问题，青年员工深入交流、思想碰撞，直面职场成长痛点、难点，积极寻求突破方法。公司各系统领导结合自身职业历程和个人成长经验，现场逐一答疑解惑、精准点拨，结合职场成长规律给出针对性指导建议，为青年员工理清工作思路、破除成长壁垒、明晰发展路径。高管对话等环节使交流既有青年员工之间的相互分享，也有各系统领导结合经历作出的回应，重点落在帮助大家分析困惑、梳理思路和明确方向上。
活动尾声，座谈会以“韧性打底、专业定力扎根、持续学习升级、经营信任、主动定义、协同共生”六大核心关键词作总结，为全体青年员工指明发展方向。分享中提到，职场成长主要分为两个核心阶段：入职前三年重在适应岗位、夯实基础，三年之后重在主动突破、定义自我价值。其中，韧性、专业定力、持续学习是青年立足岗位的核心硬能力，重点解决个人职场抗压、稳步成长的核心问题；经营信任、主动定义、协同共生是职场进阶的关键软能力，决定个人职业发展的高度与上限。六大能力相辅相成，是青年员工从“合格员工”稳步迈向“可被托付人才”的完整能力拼图。这一总结对应了现场交流中青年员工关注的成长阶段和能力构成问题，也使交流内容有了更清晰的落点。
围绕青年员工成长，公司方面提出，要摒弃浮躁心态，潜心深耕专业、锤炼过硬本领，跳出被动履职的固化思维，主动定义岗位价值、积累职业信任、践行协同共生，在持续复盘、实干担当和团队协作中沉淀能力、稳步进阶。同时强调，青年员工是企业发展的新鲜血液与中坚后备力量，医用制品集团将持续优化“启航计划”人才培育体系，完善常态化答疑、传帮带、青年交流机制，全方位畅通青年成长通道，为新人快速成长成才保驾护航。相关安排也回应了青年员工对成长通道和培养机制的关注。
从活动效果看，本次青年员工专题交流有效倾听员工心声、化解成长困惑、凝聚奋进力量，为“启航计划”青年员工搭建了交流学习、互促成长的平台。参会青年员工表示，本次活动受益匪浅、备受启发，有效解答了职场困惑，明确了未来成长与工作方向。全体青年员工将以此次活动为契机，锤炼专业本领、主动担当作为，与公司同频共振、共赴未来。。
