从一张图纸的精密推演，到一根插针的千锤百炼，在医疗器械制造领域，质量从来不是一句挂在墙上的口号，而是贯穿产品全生命周期的生命线。近期，随着集团质量月活动的号角吹响，各产业集团迅速响应，结合各自业务特点，从研发设计的“最先一公里”到生产车间的最末端，多维发力、协同作战，在集团内部掀起了一场全员重质量、抓质量、守质量的热潮。
骨科从源头构筑产品质量防线
前端的设计，决定了产品的先天基因。在质量月期间，威高骨科产业集团打破传统“事后检验”的局限，将质量管理的触角前置到研发设计，系统性地为研发与工艺团队赋能。在为期3天的“DFX与可制造性设计”基础篇培训中，团队深入学习了面向功能、制造、装配、成本的设计理念与降本设计手法。随后，团队在“注塑件与装配设计”核心篇中，深入探究了注塑工艺、材料、模具对设计的约束及典型结构。与此同时，团队密集开展了装配尺寸链与公差设计（DFA）、可靠性设计（DFR+DFMEA）以及稳健设计（QFD+DOE）培训。特别是可靠性设计培训紧密结合了骨科历史客诉进行潜在失效模式分析，通过质量功能展开将需求转化为技术参数，力求从源头消灭潜在失效风险。在制造端，骨科团队全面引入了先期产品质量策划和潜在失效模式与影响分析（APQP/FMEA）与统计过程控制和测量系统分析（SPC/MSA/CP）等新技术，通过成立PFMEA小组，将PFMEA与SOP深度挂钩，识别稳健性质量保证方法并更新SOP，深入推进CPK及二项能力研究。此外，团队还确立了突破性改善项目，全面导入问题解决10步法培训以及六西格玛改善方法论路径，让每一次质量攻关都有迹可循。
普瑞在生产一线筑牢品质根基
如果说骨科团队在前端绘制了质量蓝图，那么普瑞插针车间则在生产一线将其转化为实打实的品质。
车间第一时间组织召开质量月专项工作部署会，精准传达集团考核标准。车间结合各班组岗位职责与生产工序特点，细化实施方案，将质量责任层层分解、落实到人，构建起“全员参与、全程管控、全面覆盖”的质量管理责任体系，彻底杜绝形式化、走过场问题。
立足生产核心环节，插针车间聚焦产品生产全流程，严把原材料入厂、工序加工、成品检验三大关键关口。针对生产过程中易出现的工艺偏差、操作不规范等质量隐患，车间组织开展全覆盖质量隐患排查整治行动，对设备运行状态、工艺执行情况、产品加工精度、现场操作规范度进行逐一排查，建立偏差台账，落实考核责任制，实行“排查—整改—复核—闭环”全流程管理，精准消除各类质量风险隐患。同时，车间常态化开展质量技能提升培训与技能比武大赛，围绕工艺标准、操作规范、质量缺陷识别等核心内容开展专项培训，结合客户投诉质量问题及车间往期质量问题案例深度剖析，切实提升全员质量意识与规范操作水平。
预灌封以影像为笔，定格质量瞬间
质量不仅体现在生产现场的严苛把控中，也体现在质量文化的持续浸润中。近日，威高普瑞预灌封公司2026质量影像大赛圆满落幕。大赛以“合规筑基 提质增效”年度质量导向为牵引，以镜头为笔、以光影为证，聚焦车间现场、扎根一线岗位，捕捉生产过程里严守规程、精益求精的真实画面，用一张张照片、一段段视频讲述岗位上的质量故事，展现全员守合规、抓质量、促提升的精神风貌。
本次征集收到多份原创短视频作品，全部来自一线实景拍摄，覆盖岗位合规vlog、质量改善小故事、质量人物访谈、全流程质量纪实短片四大方向。镜头记录下岗位标准操作、质量风险自查、改善闭环落地等诸多真实瞬间。质量从来不是纸面条文，而是落实在岗位上的每一次行动；一幅幅截取的画面，把抽象的质量管理要求具象化，直观展现普瑞预灌封一线员工的质量坚守。
产品质量的坚固防线，构筑于一次次规范操作；全流程合规，依靠每一道工序严守标准。参与创作的员工严格遵守拍摄保密要求，用自身视角挖掘身边质量故事，每份作品均附简短文字注解，讲述画面背后的岗位故事与合规提质意义。拍摄、撰稿、投稿的整个过程，本身就是一次质量再学习。活动的核心不在于比拼作品优劣，而在于丰富企业文化、树立岗位质量标杆，唤醒全员质量意识。
威元集团多措并举筑牢食安防线
质量不仅体现在器械产品上，也体现在每一餐的安全与放心上。
9月质量月期间，为进一步落实控股领导关于餐饮业态加强食品安全管理的部署要求，在前期专家培训指导基础上，结合近期食品安全形势，威元集团运营管理中心通过“学、改、升”分步组织集团下属40余家餐饮业态单位学习规范自查自纠，开展重点单位现场督导核查和优秀单位观摩交流等工作，推动餐饮业态食品安全管理水平整体提升。
各单位组织管理人员、厨师、保管等餐饮岗位760余人学习考核《餐饮服务食品安全操作规范》《餐饮服务通用卫生规范》等标准，学后对标实施自查自纠进一步完善原料采购与贮存、场所和设备设施清洁维护等方面的管理。威元集团运营管理中心抽取11家单位进行现场核查，督导各餐饮单位落实食品安全主体责任达标规范管理。
结合集团检查过程中发现的优秀做法，运营管理中心组织各餐饮业态单位骨干人员在厂区团餐中心5号门食堂开展现场观摩交流。通过实地参观和互动交流，学习借鉴其在食品安全管理体系建设、原材料品质查验保管、加工间整洁规范、餐具标准化清洗消毒等方面的优秀做法，推动典型做法在全集团复制推广促使各单位食安管理水平共同提升。
（曹亚民 蒋焕婷 孙媛媛 张玉玺）
