8月7日，“知识管理提升计划”首期培训在威高拓训基地培训教室举办，来自各产业集团的知识管理推进负责人、知识管理员及业务骨干共35人参加。
培训以“认知知识管理、读懂标准、挖掘场景”为主题。在2025年半年期专家外训基础上，结合外部通用方法论与威高知识管理实际，团队自主研发了三门课程——《认知知识管理》《速览知识管理成熟度评价标准》《业务场景驱动知识管理实战：从战略对齐到场景确认》，紧扣务实、实战、实效原则，支持学员“带着真实业务问题来、拿着可落地工具方法走”。
数字化产品部王琳经理通过前两门课程，系统厘清了“知识是什么、管理知识意味着什么、我们在其中是谁、如何寻找最佳合伙人”，并对知识管理成熟度评价的“是什么、评什么、怎么评”做了全景式解读。周丽莎以“定方向、做计划、找场景”为主线，用贴合业务的方法论、实操工具模板和真实内部案例，手把手带学员从业务中找准知识管理切入点，把课堂所学直接转化为各单位可执行的行动方案。
学员反馈集中在两点：一是“终于真正全面理解了知识管理的含义；二是实战课“比外部老师讲得更清晰、更贴合威高实际”。本期培训标志着本年度知识管理从“标准牵引”迈向“训战一体”的实战阶段。
