近日，威高普瑞「瞪羚计划」中层管理干部培养项目举行《AI+智能体重构组织生产力》专项培训，面向各部门经理、车间主任等中层骨干，通过“认知—方法—工具—落地”全链路授课，推动管理从“经验驱动”向“智能驱动”升级。
培训紧扣中层管理工作痛点，系统搭建AI应用能力体系：筑牢认知根基，帮助学员建立AI全景认知；吃透实战方法，围绕文书写作、数据处理、演示制作等六大高频场景，拆解提示词工程逻辑，结合药包材行业真实案例演示；解锁进阶应用，讲解AI智能体自主规划与工具调用能力，拆解质量合规文档审查、产线周报自动生成等场景的搭建逻辑。
授课采用案例体验、工具演练、分组讨论、实战练习相结合的模式，全程设置随堂跟练任务，即时验证学习成果，推动学员将抽象的工具方法转化为解决实际问题的能力，实现从“认知了解”到“实战应用”的转变，让智能赋能真正嵌入日常管理工作。
