7月3日至4日，威高血液净化产业集团以“智”提质 实战破局——管理干部AI赋能培训成功举办。本次培训面向中层干部，聚焦AI技术在医疗器械制造业全价值链的落地应用，邀请实战派专家张忠新老师授课，覆盖研发、供应链、生产、运营全价值链，结合三一重工、华为等标杆案例，引导学员挖掘业务场景，输出可落地的数字化改进方案。
培训首日晚间，公司同步开展 “我们的箐锐团队” 中层干部核心能力共创工作坊，血液净化产业集团总经理张存明全程参与，与全体中层干部深度交流研讨。参训干部分为六组开展头脑风暴，围绕优秀管理团队必备素养充分发言、梳理汇总，最终整合形成 14 项箐锐团队核心能力清单。现场通过全员投票，结合总经理综合点评，共同确定现阶段团队三大核心能力：持续学习能力、创新能力、部门协作能力。
