2月10日，威高科技楼三楼礼堂内乐曲激昂、气氛热烈，威高控股2025年度总结表彰大会隆重举行。公司领导、各产业集团管理干部及职工代表1300余人齐聚现场，共同回顾五年变革历程、表彰先进典范、部署未来发展。大会公布了威高控股、威高集团、威元集团及各产业集团、子公司的董事会和管理组织任命，集中表彰了战略、专项、文化三大类别共22大奖项，29个先进团队与135名先进个人脱颖而出获得表彰。威高国际医疗投资控股有限公司董事长陈林作总结讲话，威高集团副总裁杲昱主持会议。
本次表彰亮点纷呈，不仅让悬空两年的战略类奖项正式落地，还首次增设“威高好青年”文化类奖项，22大奖项全面覆盖研发、生产、销售、服务、管理等全产业链条。其中，战略类奖项聚焦产业升级与全球布局，在“三个转变”战略引领下，一批锐意进取的杰出团队与个人脱颖而出，他们以全球化视野开拓市场、以前瞻性布局推动突破，超额完成关键经营指标，在战略攻坚中取得里程碑式成绩。专项类奖项涵盖市场与品牌建设菁英、优秀销售管理者、价值研发先进个人与项目、数字化转型先锋、蓝领工匠、医护与服务标兵等，彰显各专业领域硬核实力。文化类奖项中，医用制品产业集团、商业管理公司等文化建设标杆团队尤为亮眼，他们通过长期实践探索，在企业文化的体系构建、多元传播与深度落地等方面成效突出，为公司文化建设蹚出了可复制、可推广的有效路径。现场，与会领导为获奖代表颁发荣誉，掌声与欢呼声此起彼伏，彰显了对先进典范的认可与敬意。
作为威高战略转型的核心发力点，数字化转型与国际化布局成果显著。“我们搭建的集团级统一数字化生产平台，改变了各子公司‘烟囱式’建设模式，仅自主实施项目就为集团节约采购成本200余万元。”数字化转型优秀个人孙永方介绍，其参与建设的自动化机器人（RPA）运营平台已完成30余项自动化流程开发，覆盖财务、采购等核心领域，累计运行超12000次，节省大量人工成本。国际化方面，海外拓展先锋团队表现亮眼，医疗控股及海外中亚区域公司团队集多方力量，2025年成功签订乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦区域项目合作意向书，带动设备、耗材协同出海，推动威高整体解决方案海外落地，实现品牌在中亚的突破性发展。
会上，陈林作总结讲话。他指出，过去五年是威高砥砺前行的五年，新一届班子以“变革”为旋律，将“三个转变”作为总纲领，完成系列产业重组，威元集团的成立标志着产业调整落地，2026年将进入威高、威元分而治之的元年，形成“一动一静、和合共生”的战略格局；治理模式与价值体现转变深入推进，数字化转型、股权开放等举措让企业根基更牢、筋骨更强。
他强调，未来十年要以“产业布局、平台治理、价值协同”深化战略落实，聚焦医疗器械和大健康两大核心产业，培育生物制药上游和新材料两大新兴产业，推出“双百计划”；统筹市场平台，完善多元化治理模式；构建自利利他的价值体系，实现共有共享共治的企业运行模式，建成山东省共同富裕标杆企业，实现股权结构多元化，力争跻身全球医疗健康行业20强。同时，要坚守“三心文化”，践行“安心、藏身、广德”的要求，以战略定力应对市场变化。
他希望全体威高人以先进为榜样，深刻领悟文化是应对不确定性的最大确定性，以“三个转变”为航道，实干担当、锐意进取，在二次创业的新征程上稳步前行，共同打造世界一流高质量医疗健康强企。
