在威高，研发者的身影活跃在不同的维度。有人深耕于生物材料的分子世界，从源头开创新可能；也有人专注于精密器械的方寸之间，在既定的路径上寻求突破，为产业树立新的标杆。2025年度价值研发先进个人徐千贺，正是后一种路径的典型代表。
他的工作，与注射器、胶塞、自动注射笔这些具体的产品部件紧密相连。乍看之下，这似乎是成熟领域的“精耕细作”，但徐千贺和他的团队却在此中，围绕“安全”“精准”“智能”与“合规”，发起了一场静默而深刻的革新。他们的成果，体现在专利证书和样品上，更刻入了行业标准，并清晰地映射在未来数亿元的市场预期之中。
将技术优势
写入行业规则
真正的技术引领，不仅在于做出好产品，更在于有能力定义什么是“好”。2025年，徐千贺牵头完成了一项影响深远的工作——作为第一起草单位，编制了医药行业标准《医用针式注射系统要求与试验方法第5部分：自动化功能》。这项标准，连同他深度参与的第1部分标准，已于同年10月通过专家审定。
这意味着，在智能注射系统这个高速增长的赛道上，威高不再仅仅是参与者，更成为了游戏规则的共同制定者。将自身在自动注射笔等领域的技术积淀，转化为行业通用的测试方法与要求，这一过程极大地提升了企业的技术话语权与法规影响力。徐千贺深知，在医疗器械领域，标准是最高形式的竞争壁垒之一，也是技术从企业资产转化为行业公共知识的关键一跃。
在关键节点
破解产业痛点
研发的价值，最终要落在解决实实在在的临床与产业痛点上。徐千贺主导的项目，每个都瞄准了一个具体的“拦路虎”。
面对全球日益严苛的医护人员安全防护法规，传统的玻璃预灌封注射器无法防针刺伤的缺陷日益凸显。徐千贺团队负责的“安全装置预灌封注射器”项目，正致力于攻克这一难题。目前项目已进入P3设计验证阶段，完成了从风险分析到结构设计的关键工作，旨在满足欧美强制法规要求，其市场前景被寄予厚望。
另一个例子是“防爆预灌封注射器”。在高粘度药物注射或湿热灭菌等极端场景下，注射器的适配器存在失效风险。徐千贺团队推进该项目至P5阶段，完成了工艺验证与转产准备，预计将于2026年上市，直接回应了这一细分市场的迫切需求。
这些项目均非闭门造车。每一个产品概念的背后，都连带着严谨的临床需求调研、竞品分析图谱和长达数年的销售利润预测模型。“研发人员不能只懂实验室，”徐千贺认为，“更要能看懂市场报表，听懂客户言外之意。”
为产品绘制技术蓝图
如果说具体产品的开发是“造船”，那么徐千贺的相当一部分工作，则是在“勘查航道”与“研发更先进的造船材料”。他围绕GLP-1药物、生物药、医美等高增长赛道，系统规划了公司核心产品系列未来3-5年的技术路径。
这份蓝图里，包含了“无硅油化”、“低钨/无钨”、“一体式安全装置”、“智能注射”等明确的创新方向。这些前瞻性布局，确保了公司的研发资源能够持续投向最具潜力的领域。例如，低硅油胶塞、覆膜胶塞等关键材料的预研项目已于2025年启动，目标直指2027年实现注册并贡献利润。这类在基础材料与核心部件上的投入，虽然周期长，却关乎产品根本的性能提升与成本竞争力，是支撑企业长久发展的“基础设施”。
同时，这种前瞻性也体现在对知识产权的战略布局上。2025年，徐千贺主导完成了17件发明专利授权，以及多项实用新型与外观专利，这些专利有效覆盖了自动注射笔、多剂量注射笔等核心产品，构建起稳固的技术护城河。在推进新一代自动注射笔等项目时，主动规避专利风险，已成为研发初期的重要考量，体现了高度的市场与规则意识。
从标准到产品，从规划到专利，徐千贺的工作日常，是沉浸在设计图纸、实验数据、标准条款和专利文献之中，用严谨的推导与无数次验证，将临床需求、法规要求与工程实现精准对接。
他没有直接面对分子与细胞，但他所定义的精度、安全与智能，同样关乎着药物的有效递送与患者的治疗体验。在威高广阔的研发图景中，徐千贺代表了一种不可或缺的力量——他们以技术和标准为锚点，在产业发展的关键路径上，树立起明确的路标与坚实的屏障，让创新的航船能够行稳致远.。
