12月6日，为期三天两夜的精益领导力训练营在威高大学圆满结束。血液净化产业集团64名生产、质量、研发及职能系统的管理骨干参与此次培训，共同完成了一场深度思想认知重塑。
开营仪式上，血液净化产业集团副总经理陈晓云强调，精益管理是以价值创造为核心的思想革命，重在推动全员从被动执行转向主动改善。训练营讲师卢振提出，精益领导力需向“君、亲、师”三位一体转型，倡导躬身入局、率先垂范。
课程围绕八大浪费、精益领导力准则等工具展开教学，并通过纸飞机交付、模拟经营等实战演练，引导学员打破惯性思维，学会以数据和流程驱动改善。参训人员表示，将以培训为起点，持续自我反省、刻意练习，并将精益理念传递至团队，共同推动认知转变。
