12月12日，普瑞公司MES（制造执行系统）项目上线动员会顺利召开。此次会议的召开，标志着该项目在预灌封公司及注射笔公司相关车间的试点实施取得圆满成功。更为重要的是，这实现了威高集团在核心生产系统领域从依赖外部技术到具备自主实施能力的历史性跨越，成为集团数字化建设进程中的重要里程碑。
长期以来，制造业的数字化转型多依赖于外部供应商。威高集团在早期探索中也曾采用类似模式。为掌握发展主动权，集团数字化转型办公室近年来着力于内部人才培养与技术能力沉淀。普瑞集团精准把握了这一契机，组建了以集团数字办与自身骨干为核心的联合项目团队，独立完成了此次MES系统的规划、部署与上线，标志着威高已初步建立起自主实施大型数字化项目的核心能力。
普瑞集团副总经理王海林在会上强调，系统上线仅是起点，关键在于后续的深化应用与全面推广。集团已制定长远规划，将坚定不移推进数字化进程。
威高集团数字办生产部经理侯点波指出，当前上线的是业务管理的数字化雏形。真正的价值释放，取决于未来能否将生产核心要素深度融入系统，驱动管理效能提升，并通过业务实践反哺系统持续迭代。此次项目也系统性锻炼和培养了各层级管理者的数字化思维，为长远转型储备了关键人才。
