为进一步提升中高层管理干部对流程治理的理解与实操能力，扎实推进流程梳理项目工作，助力企业管理提质增效及组织管理能力提升，威高血液净化集团于 7 月 14 日至 15 日，在威高大学 305 教室组织开展了威海地区中高层管理干部《流程管理技术方法实务培训》。此次培训经过前期精心筹备，结合企业当前流程治理项目实践中的痛点，为管理干部们带来一场实用性强、针对性高的学习盛宴。
培训内容紧密结合公司流程治理工作的实际需求，涵盖流程管理认知、流程梳理的核心方法、流程管理的实用技巧、流程梳理落地的有效策略和工具等多个方面，同时通过案例分享及分析、分组实操、现场教学等方式，将抽象的理论知识转化为简单易懂的案例以及具体的实操方法，帮助参训干部更好地掌握流程管理的精髓，提升工作中运用流程管理工具和方法的能力。
培训过程中，参训学员们展现出了极高的学习热情和积极的参与态度。在实操及互动讨论环节，大家结合自身工作实际，围绕案例和流程管理中遇到的问题展开了热烈的交流和探讨，纷纷提出自己的见解和想法并给出小组内解决方案。老师则针对大家提出问题进行了详细的解答和指导，现场氛围十分活跃。
最后，产业集团总经理张存明进行了总结发言，勉励大家将培训成果切实应用于后续“流程治理”工作中，同时强调流程治理需立足实践、务求实效，着力打通各环节梗阻，推动流程体系高效运转、动态优化，不断提升流程管理水平，推动威高血净持续、健康发展。
通过此次培训，参训的中高层管理干部对流程治理有了更深入的理解，明确了自身在流程管理工作中的职责与作用。通过此次培训，不仅学到了先进的流程管理理念和方法，更找到了解决实际工作中流程问题的有效途径。这为后续威高血净流程治理工作的顺利推进奠定了坚实的基础，也为企业管理提质增效、组织管理能力提升注入了新的动力。
