6月19日，医用制品集团在数字化转型征程上迈出坚实步伐，成功召开知识管理平台项目启动会。同时，经过数月精心开发和验证的销售财务驾驶舱也与不久前正式上线使用。两大项目齐头并进，标志着集团在知识资产沉淀、组织协同、数据驱动决策等方面取得关键突破，为核心竞争力提升注入强劲数字动力。
沉淀智慧，赋能组织
医用制品集团副总经理兼数字化转型办公室执行主任张壮秋出席会议并讲话，医用制品集团人力资源总监肖春花、集团数字化产品部经理王琳以及产业集团人力资源中心、销售管理部、市场部、企管部等相关人员出席会议，共同见证这一重要时刻。
会议明确了知识管理作为企业核心资产的重要性。王琳经理指出，有效的知识管理能显著缩短决策周期、加速经验传承、降低运营成本、提升企业效益。项目负责人、企管部流程经理刘刚详细阐述了项目目标与实施方案：旨在构建一个统一、高效、便捷的知识共享与协作平台，打通信息壁垒，沉淀组织智慧，提升跨部门协同效率，为员工赋能，为决策提供支持。
张壮秋副总经理在总结致辞中强调，知识管理项目是集团数字化转型战略的重要组成部分和提升核心竞争力的关键举措。他要求各部门高度重视、积极配合，确保项目高质量推进，期待该平台真正成为驱动公司创新发展的“智慧引擎”，助力公司在市场竞争中行稳致远。本次启动会开启了医用制品集团知识管理的新篇章。本次项目启动会的召开，是医用制品集团知识管理的新起点，开启了知识新篇章。相信在集团领导的大力支持下，各部门的共同努力下，平台项目将顺利上线。未来，医用制品集团将持续推进知识管理平台的优化与深化应用，为公司高质量发展注入新的活力与智慧。
数据可视，智控风险
由企管部牵头推动的销售财务驾驶舱经过三个月开发和两个月严格数据验证，于近日正式上线运行。这标志着集团财务管理成功实现了从传统静态报表向智能、动态、可视化在线模式的跨越式转变。
该驾驶舱深度整合先进商业智能（BI）技术，以月度财报为基础，通过强大的分析引擎对盈利能力、营运效率、发展能力、现金流转及财务风险预警5大维度共30多项明细指标（如发出、回收、净利润、应收/应付账款、毛利率、存货余额、账龄分析等）进行横向（同期）与纵向（历史）的深入对比分析。
平台操作简便，使用灵活，用户无论身处何地，均可通过手机端或电脑端，登录企业微信或云办公系统，实时获取最新的财务洞察数据，真正实现了移动办公与高效决策无缝对接。
销售财务驾驶舱的成功上线，极大提升了财务数据的可读性、分析深度和管理者的决策效率，将数据真正赋能于业务和管理。
随着数据的持续积累和模型的不断优化，驾驶舱将集成更多维度的业务和财务数据，实现更智能的预测分析，为公司战略决策提供更强大、更具前瞻性的数据支持。
（医用制品产业集团）
