在辅助生殖医疗器械领域，威高瑞生公司研发经理田燕博士以扎实的科研能力与战略视野，带领团队打破国外技术垄断，推动国产产品走向国际舞台。
自博士毕业加入威高集团以来，田燕带领团队专注辅助生殖技术研发，累计获得发明专利2项、实用新型专利5项、外观专利1项，主持取得7项医疗器械注册证，并助力企业斩获山东省“专精特新”中小企业及科技型中小企业称号，成为国产替代进程中的关键力量。
自主创新突破技术壁垒
田燕的科研之路始于对行业痛点的精准洞察。面对我国辅助生殖培养液长期依赖进口的困境，田燕博士带领团队构建起完整的技术攻关体系，其核心专利“一种胚胎培养液及其制备方法”突破国外技术封锁，建立自主技术标准；配套研发的实用新型专利“胚胎培养皿恒温装置”攻克培养环境精准控制难题。
田燕团队以多专利构建起完整的技术壁垒，为国产替代奠定根基，累计获得发明专利2项、实用新型专利5项及外观专利1项；在基础研究领域，她以第一作者发表3篇高质量论文（SCI、EI收录各1篇），其团队关于胚胎冷冻复苏技术的研究成果被纳入3项国家重点研发计划，为行业技术进步提供理论支撑。
2024年，田燕带领团队实现关键技术突破，其主导研发的3项主培养液III类注册证获批，标志着我国首次在辅助生殖核心耗材领域实现全链条自主供应，彻底打破国外企业的市场垄断。同年新增的1项II类注册证进一步丰富产品矩阵，覆盖多元化临床需求。这些突破使威高瑞生产品在国内市场竞争力显著提升，国产化进程加速推进。
构建全球化创新生态
在实现技术自主的基础上，田燕团队将创新视野投向全球竞争。在全球化布局中，田燕带领团队以国际认证与产学研协同为抓手，推动辅助生殖技术实现跨越式发展。2024年，其主导研发的三项核心产品通过美国FDA510K认证，成功打开国际市场通道；通过申报国家工信部'启明创新人才'项目，实现威高集团三十余年来首次外籍顶尖人才引进，与瑞典卡罗林斯卡医学院专家共建的'智能化胚胎评估系统'，标志着企业国际合作进入新阶段。
在产业协同方面，田燕团队构建起"研发-产业-服务"全链条创新体系，形成“预研一代、开发一代、储备一代”的研发机制；参与6项国家级项目，带动上游原材料供应商技术升级，形成从实验室到临床的完整转化链。
值得一提的是，2024年他们新增的II类医疗器械注册证，进一步优化了产品结构，满足多元化临床需求，增强了企业的市场竞争力和抗风险能力。这些成果严格依托山东省"专精特新"中小企业和科技型中小企业资质平台，实现了科研价值与产业效益的双向转化。
“每个技术突破都可能为更多家庭带来希望。”田燕始终将科研价值与民生需求紧密结合。从实验室的技术参数到产业端的临床应用，这支团队用专利证书上的自主代码、FDA文件上的中国标准，印证着中国医疗器械产业从跟跑到并跑的跨越——在这里，国产替代不是终点，而是参与全球竞争的新起点。
