为加速威高集团合规体系建设进度，有效提高产业集团合规管理能力水平，11月5日上午，集团法务合规中心组织召开了威高合规工作推进委员会暨渠道合规管理工作沟通会。威高集团总裁龙经，执行副总裁汤正鹏及各产业集团总经理等30余位领导干部出席会议。
会上，龙经强调，在当前机遇与风险并存的市场环境下，合规是企业的一道“必答题”。 在威高，各产业集团要承担风险管理“第一道防线”的主要责任，各产业集团董事长、总经理是合规第一责任人，要坚决贯彻落实董事长、总经理“一把手责任制”。此外，龙总还要求各产业集团管理层切实思考如何推进本产业集团的合规工作，“从战略思想意识落实到管理行为和业务细节”，从生产、安全、质量、销售等全方位盘点合规风险，制订相应的合规工作计划和合规政策。此次会议的议题之一是成立集团合规工作推进委员会，旨在集团的带动和领导下，推进合规工作在各产业集团内走深走实。
对于渠道合规管理工作，龙总强调，在目前“穿透式监管”方式下，经销商不是绝对的防火墙，各产业集团要高度重视并建立起全生命周期的渠道合规管理体系，防范渠道合规风险。
随后，威高集团法务合规中心合规部总监夏美兮向全体与会人员详细介绍了合规工作推进委员会机制及渠道合规管理工作安排。在合规工作推进委员会中，龙经总裁和汤正鹏执行副总裁任主任，各产业集团总经理担任常务委员，产业集团总经理任命并授权人员作为执行委员负责合规工作在产业集团的落地推进。合规工作推进委员会将作为威高集团合规管理工作的一项长期有效的工作机制来提高公司整体合规管理水平。关于渠道合规管理，夏美兮总监从渠道合规管理的必要性和重要意义、全流程渠道合规管理体系、威高渠道合规政策和相关流程及各产业集团未来工作部署等方面做了详细全面的介绍。
最后，威高集团法务合规中心总监姜明刚对本次会议进行了总结，再次强调威高的合规不只是营销合规，而是研产供销等全领域的“大合规”，要将“从上至下的合规体系搭建”和“从下至上的基于业务实质的合规风险防范”相结合并行推进；渠道合规管理也将按照“从无到有”“从有到精”有计划、分阶段进行，强化合规风险“隔离”。姜明刚总监最后强调合规“落地”的重要性，表示合规部和法务部将与执行委员及产业集团紧密协同，推动威高整体合规管理风险防控的提升。
（集团法务合规中心）
