10月24日，威高营销数字化平台一期项目启动会隆重召开，旨在响应时代发展、把握市场脉搏，践行威高集团“三个转变”发展战略，探索构建销售生态集成系统，推动营销治理的全面升级。威高集团总裁、数字化转型办公室主任龙经，威高集团高级副总裁、医用制品产业集团董事长燕霞，威高集团副总裁、医用制品产业集团总经理丛日楠，数字化转型办公室执行主任周天宝，项目服务方艾昆纬公司代表及各产业集团相关负责人出席会议。
龙经总裁在致辞中强调了营销数字化的重要性和紧迫性，指出威高集团营销数字化遵循整体规划、一体推进，各产业集团、业务部门要高度重视，将营销数字化作为“一把手”工程来抓。他特别提到要关注一线人员的需求，确保平台对基层有所帮助，并制定了详细的行动方案，明确了责任人和完成时间。他表示，要高度重视威高集团营销数字化蓝图，各产业集团一把手都要认真学习项目蓝图。他呼吁大家要认识项目对威高长远发展的重大意义，实实在在立足威高，共同探索和努力，齐心协力把事情做好。
丛日楠回顾了威高集团过去20年的数字化转型历程，强调了数字化转型的战略意义。他希望大家全力支持数字化转型工作，面对压力要保持定力，统一全员思想，通过此次项目的实施，能够推动威高集团从销售环节开始全面实现数字化，提升整体竞争力，共同迈向新的历史飞跃。
周天宝在会上提出三点要求：一是希望项目团队成员充分利用艾昆纬公司的丰富经验和先进技术，确保平台建设的实用性、科学性和先进性；二是希望集团和各部门携手共进，共同推动平台建设和应用，提供充分的业务和数据支持，及时反馈平台使用过程中遇到的问题和建议，共同推动平台功能的完善和优化；三是承诺集团数字办将提供全方位的技术和资源支持，确保项目顺利进行。
据了解，营销数字化转型是威高“产供销数”数字化转型战略中的核心环节，项目在威高“三个转变”战略思想指导下，针对当前营销管理体系的不足，自2023年初开启全面考察，最终选择艾昆玮作为营销数字化合作伙伴。通过对各核心营销部门的深入调研，整合了业务现状和需求，规划出一个与业务流程深度融合的数字化平台架构，以真正解决营销管理的痛点问题。项目的总体目标是打造一个高效、智能、符合威高业务特点且可持续发展的覆盖全集团营销体系的平台系统，实现营销全过程的可视化与合规化。
会上，艾昆玮副总裁兼大中华区商业解决方案总经理邵文斌、艾昆玮大中华区商业解决方案数字科技负责人许朝杰分别致辞，表达了对项目的支持和信心；艾昆玮团队项目总监唐弋波就项目总体情况和实施路径等进行简要介绍。
（数字化转型办公室）
