6月11日上午，威高集团第二季度质量工作会议在九号门报告厅举行，来自全集团的质量、技术、生产、采购等相关部门负责人参加会议。威高集团总裁龙经，副总裁丛日楠、赵春旭等领导出席会议。赵春旭主持会议。
龙经总裁在会上对全集团的质量工作存在的问题进行分析、解读，并就下一步工作开展部署。他强调，质量是企业的生命，并从团队的专业性、领导干部的管理意识、国际化等方面进行了阐述。他要求，首先，各产业集团要建立起对应的质量追责机制以及汇报机制，集团要管理监督切实落实到位，强化全员质量意识、风险控制，坚守质量底线；其次，要将质量工作作为一把手工程来抓，要打造专业化的队伍，集团统一组织六西格玛培训，要在全集团形成全员持续改进的氛围，持续改进提升产品质量；要对威高集团的目前质量水平进行评定，并制作相应的标准，并形成具体的实施方案，各产业集团要每季度召开一次质量会议，切实解决质量问题。
会上，集团质量部负责人从质量基础管理提升、产品质量改进、质量专业能力推进三个维度对威高集团2024年质量重点工作进行汇报。现场，相关部门负责人对留置针公司质量工作开展情况和制品集团质量管控模式进行了汇报，并进行了交流探讨。
