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新质生产力下的威高产业工人素描

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4月29日,在山东省“五一”国际劳动节暨省五一劳动奖获得者表彰大会上,威高集团山东威瑞外科医用制品有限公司设备维修工丛凌玉被授予山东省五一劳动奖章。丛凌玉作为威高资深维修钳工,通过不断创新和精益求精,多次荣获市级技能大赛钳工组冠军,并获得“威海工匠”、“省首席技师”等称号。

丛凌玉不仅具备扎实的专业技能,更拥有对新质生产力的敏锐洞察。在他的手中,每一次维修都是一次创新与挑战。他提出并实施了一系列创新性的改善提案,其中将超声清洗机丛固定清洗机转变为移动清洗,这一举措提高了清洗质量80%。当然,不仅仅如此,他始终致力于将新技术应用于实际工作中,不断提高生产效率、优化产品质量。

丛凌玉的故事,让我们看到了新质生产力的无限可能。它不仅仅是一种生产力的变革,更是一种精神的传承。

产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量,是创新驱动发展的骨干力量,把新型产业工人的思想和行动统一到发展新质生产力的任务上来,十分重要。

新质生产力背景下的产业工人队伍建设,需延续“产改”工作的经验和成效,更要迎合产业转型升级及经济高质量发展要求。

产业工人就像金字塔,高技能产业人才在塔尖。没有大量产业工人的基础,也很难在高精尖上的有所突破。尤其随着时代发展,数字化转型加快,像丛凌玉一样的技术型蓝领产业工人越来越被企业重视。

为了迎合数字化时代发展要求,威高集团曾明确提出要推动威高引领创新型研发模式,由劳动密集型向技术密集、数字化、智能化的生产制造转变。公司认为,除了要有把控大局的工程师,更要有“拧螺丝钉”的产业工人,增加一线投入也是战略促进企业发展的一个重要方面,提升他们的幸福感、获得感,留住懂技术、高水平的产业工人是必要举措。

如威高股份打造的五星人才体系建设,涵盖体系架构、范围、认证流程、课题改善、标准工时、星级认证等多个维度,覆盖生产系统各领域、多层级员工,实现改善效益2300多万元。目前,项目已经开展到三期,截至2023年底,累计完成认证星级人才270人,其中蓝领产业工人123人,占比达到45.6%,以价值匹配实现产业工人的系统升级。

人才是生产力中最活跃的要素,也是加速形成新质生产力的关键赋能要素。产业工人特别是新型高素质产业工人,是链接技术创新与生产实践最核心最基础的劳动要素,因此,产业工人队伍素质的整体跃升是形成新质生产力的必要条件。

在一线人才培养上,从专业技能人才到产业工人,威高集团通过完善的劳动竞赛体系和教育活动,大力培养和尊重各层级员工,建立技能人才自主评价和技师评聘制度,为产业工人开辟了发展晋升的新通道,确保技术工人的地位不可替代,为集团的长远发展奠定了坚实的基础。

“蓝领产业工人要不可替代”“要卡工作年限”“不能靠资历”……威高集团为了制定产业工人认定标准曾多次进行细致调研,旨在找寻符合企业发展的产业人才培养新路径。

当前,随着新标准的确立和集团战略的执行,威高集团正以发展蓝领产业工人为抓手,推动全集团工匠队伍的建设,确保每一位一线工人的价值得到充分认可和奖励。

截至当前,威高集团已培养全国劳模2人,省劳模3人,省五一劳动奖章4人,齐鲁工匠1人以及市级劳模工匠十数人。

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