“对于安全生产工作，各公司总经理必须要有责任意识，要主动管理，而不是被动应对。各产业集团总经理可以每个月或每两个月定期对所属工厂、市场仓库、办事处等单位进行安全检查。” 4月3日，威高集团总裁、安委会主任龙经在集团安委会消防安全专题会议上提出具体要求。
龙经强调，安全生产是“一把手”工程，各公司总经理必须要认真梳理各业务职能部门的安全生产任务分工，制定有效的安全生产管理方案，确保业务职能部门在安全生产方面不出现责任空白，保障安全生产管理的“最后一公里”有效落地，一旦安全生产出现问题，将对一把手进行问责。
根据龙总的指示，各产业集团必须做好以下三项工作：首先是定期对电工、焊工等特种作业岗位人员开展内部安全教育培训，同时完善特种作业岗位安全作业规程，确保特种作业有据可依、有章可循；其次是要认真开展生产安全事故应急演练工作，包括车间、仓库、办公楼、厨房等各个场景；最后是再次提醒各产业集团及其安全管理部门，安全管理要覆盖到外地工厂、市场办事处和仓库等区域。
会议还对集团2024年一季度存在的安全生产问题进行了深入剖析和总结，并邀请益戈风险管控创始人陈秀明老师就如何有效管控安全风险进行了专题分享。 （运营管理中心）
