4月2日上午，2024年威高集团法务合规管理工作启动大会隆重举行。威高集团总裁龙经，执行副总裁汤正鹏，高级副总裁燕霞，副总裁杲昱、丛日楠、赵春旭及各产业集团分子公司的350余名领导干部参加会议。大会旨在进一步贯彻落实集团“三个转变”战略部署在法务合规工作的落地，持续加强威高集团法务合规管理工作，提升法务合规风险管理防范能力，持续赋能产业集团业务健康发展。
启动会上，龙经总裁强调了此次法务合规管理专项工作会议是由集团董事长办公会审定，明确提出法务合规的工作规划，并已列入集团年度重点工作。他表示，对于威高，合规不存在“要不要做”，而是“如何做”，合规不只是销售反腐合规，还是生产、质量、销售、财税、海外等各个领域全方位的合规。基于此，他对威高法务合规工作提出了三个“认识”。第一，要对威高整体法务合规工作的重要性有清楚准确的认识；第二，要对法务合规管理与业务发展的关系有清楚准确的认识；第三，各产业集团要对如何开展法务合规风险防范有清楚准确的认识。他要求，各产业集团要设置合规工作对接人，各产业集团领导干部要统一认识，明确法务合规体系建设的工作方向和目的，要牢记“合法是底线，合规是红线”，确保公司运营合法合规。他强调，法务合规管理是一项要长期坚持不懈的工作，法务合规风险的有效控制也是威高长期健康发展的重要一环，是威高迈向国际化的重要一步，要正确处理法务合规管理与业务发展的关系，确保企业的健康良性长久发展。此外，各产业集团还需要重视应收账款管理工作，确保公司资金安全。
威高集团法务合规中心总监姜明刚和威高集团法务合规中心合规部总监夏美兮就法务合规中心的工作规划和目标进行了详细介绍。姜明刚总监对近期法规的更新动态及重点合规监管形势进行介绍，强调了“企业为什么要合规”的两大原因，即外在的监管要求和内在的价值创造要求。同时，他还对目前威高的合规现状进行概括，并针对现状提出了法务合规的定位及管理建设目标。基于这一目标，姜明刚总监和夏美兮总监分别对法务部、合规部的组织建设、体系建设、制度及系统建设等各项工作进行了详细介绍。
为全面深化法务合规建设，推动“人人合规、事事合规、时时合规、自觉合规”，共同营造规范、严谨、诚信和高效的合规文化，提升威高依法合规经营水平，各产业集团总经理作为合规第一责任人现场签署了《合规承诺书》。
此次大会的成功举办，标志着威高集团法务合规管理工作正式迈进了全面体系建设的新阶段。威高法务合规中心将继续秉持严谨、专业的态度，推进合规管理体系建设，不断提升法务合规管理水平，以更加扎实作风，更加务实态度，全面深入开展合规管理工作，为威高的稳健发展保驾护航。
（鲁石明）
