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威高控股2023年度先进表彰暨2024年度工作动员大会隆重举行

共颁发16个奖项,现场表彰了136名干部职工和13个单位及团体

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2月19日,威高控股2023年度先进表彰暨2024年度工作动员大会在威高科技楼礼堂隆重举行。旨在总结过去一年的成绩,表彰先进,展望未来发展擘画。

随着威高科技楼礼堂内大屏幕上跳动的字节和高昂的播报声,优秀共产党员、十佳管理者奖、数字化转型先锋个人、优秀市场及售后工程师、科技创新奖、数字化转型先锋团队、砥砺奋进研发团队等16个奖项名单,在大会现场公布。这些奖项涵盖了研发、市场、生产等多个领域的136名先进干部职工和13个先进单位及团体,充分展现了威高控股在不同领域和层面上的人才济济和团队卓越。

“2023年,我们积极迎合国家‘一带一路’政策,成为白俄罗斯卫生部采购公司的中国医疗器械的单一采购窗口,对中国制造相关医疗设备资源进行整合,经过近一年的市场维护和应标工作,第一笔订单已完成发货。”获得优秀销售管理者奖的柳晓静说,他们团队负责独联体区域的销售工作,虽然受到俄乌战争的影响,但还是克服重重困难超额完成任务。

近年来,威高坚持实施“走出去”战略,以“深耕国内市场,加速海外发展”的战略布局,拓展“全球健康生态圈”。目前,威高已在全球设立4大区域营销中心,6个海外研发中心,15个海外办事处,销售网络覆盖全球100多个国家和地区,成为品种齐全、安全可靠、值得信赖的医疗系统整体解决方案供应商。

“出海”就意味着要与海外本土企业同台竞争。那么要如何提升资源配置效率,以更好的服务、更低的成本、更高的价值来满足用户的需求呢?数字化转型就成为了有效解决这一问题的出路之一。

由于在威高骨科数字化转型表现优异,骨科精益数字化转型项目团队获得了“数字化转型先锋团队”奖。期间,该团队先后共梳理700余项问题及需求点,对骨科1088台设备进行了调研,对589台进行了设备改造方案设计,共计完成314台设备的改造确认,让部分产品交付周期缩短近一半。

经过不断探索与实践,如今数字化工厂已在威高遍地开花,正逐步向集团管控模式下的多工厂协同的数字化制造转变。

特别引人注目的是,今年的表彰大会增设了数字创新驱动奖、平台运营贡献奖和海外市场成就奖三项战略标杆大奖。这些新增奖项不仅体现了威高对于数字化转型、平台经济和国际化战略的重视,也为企业在这些关键领域的未来发展指明了方向,并激励员工继续努力。

会上,威高集团董事长陈林作总结发言。他表示,公司将始终坚持“开拓创新、求实巩固”的建厂方针,在继续秉承“一个中心,三个调整”的重要思想指导下,以“三个转变”发展战略为指导思想,通过创新和转变来应对新的市场挑战和发展机遇。他强调,产业观念的转变是核心,企业必须聚焦主业,严格审视和调整副业,以保持竞争力。数字化转型被视为企业未来发展的关键,将提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。同时,着眼于全球市场,国际化战略被定位为企业长远发展的方向之一。

这些战略部署和措施体现了威高对未来发展的清晰规划和坚定方向。陈林董事长在会上提出,未来,威高将继续深化改革,加快转型升级步伐,通过创新驱动和国际化布局,实现企业的高质量发展。他鼓励全体员工要以获奖者为榜样,继续发扬不畏艰难、勇于创新的精神,共同书写威高更加辉煌的未来。

同时,会议还公布了威高各级党委(组织)、团委(组织)、工会及各行政组织任命,进一步巩固了公司的组织架构,为新一年的工作动员提供了坚实的组织保障。

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