9月1日至3日，第五届中国质量大会在成都召开。威高集团以“数字驱动，质量强企”为主题的参评案例，成功入选“数字化质量管理创新与实践案例”。
中国质量大会是中国政府主办的双年度国际性质量会议，旨在分享国际质量发展新趋势新理念，交流全面质量管理经验，加强质量国际合作，共同促进质量变革创新，推进质量基础设施互联互通，为推动全球经济发展、创造人类美好未来作出贡献。本届中国质量大会以“经济复苏中的质量变革与合作”为主题，由市场监管总局、四川省人民政府和成都市人民政府共同主办，国家发展改革委等13家单位承办。会议发布“成都质量倡议”，举行第六届中国质量大会会期交接仪式，正式确定第六届中国质量大会将在南京召开。
近年来，威高集团以“满足并努力超越顾客的最大需求”为质量方针，建立了融合MDR、21CF820、GMP等多个法规的“8标一体”质量管理体系，实现了质量发展观由检验、制造逐步演变为设计、管理，打造了数字化赋能的质量控制体系。
2016年，威高集团就开始上线制造执行（MES）系统，推动数字化智能制造示范车间和数字化智能工厂建设。之后，威高集团还先后推出医疗器械唯一标识(UDI)、质量信息化系统（QMS）、不良事件BI平台等多个云平台系统，集成数据，打通数据链，以数据共享提升效率，以数据赋能流程管理。
“以不良事件BI数据管理系统为例，可以实现不良事件数据的可视化展示和基本预警、追溯；连接生产、销售、市场反馈等数据，最终辅助经营决策，质量问题分析处理效率较之前提升97.9%。”公司运营管理中心相关负责人介绍，为加快智能制造速度，集团采取“整体规划，分步实施”的策略，成立了以总裁为主任的数字化办公室，配备专业的数字化团队，在进行整体规划的前提下根据各个职能对数字化的需求，确定实施方案，推动数字化与业务融合，与应用场景结合，与未来的发展战略结合，极大地推动了集团数字化进程，并先后获得“山东省智能制造示范企业”“威海市智能工厂”等荣誉。
中共中央、国务院《质量强国建设纲要》指出，“开展质量管理数字化赋能行动，推动质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等全流程信息化、网络化、智能化转型”“引导企业开展质量管理数字化升级”。
“案例入选中国质量大会不是结束而是新的开始。”集团运营管理中心制造部总监姜春普表示，数字化应用是逐步实现的长期工作，必须实事求是，脚踏实地开展。下一步他们将结合实际，积极引导各产业集团、子分公司借鉴学习应用典型案例的经验，形成更多可复制、可推广的经验做法，推动威高数字化质量管理创新发展，致力于不断推动传统制造向数字创造转变、中国制造向中国智造转变、中国产品向中国品牌转变，坚定不移推进质量强国建设，向着“中国最强、国际一流，最受人尊敬的医疗器械和医药创新型企业”的愿景目标迈进。 （运营管理中心）
