近几年，在政策支持、老龄化加速、技术创新提升等背景下，医疗产业潜力加速释放，叠加医疗改革如火如荼、国际形势跌宕起伏等因素，产业格局又在发生深刻的变革。
伴随大变局而来的是，行业面临着大浪淘沙，既往的方式与模式已经无法抵抗环境带来的压力。眼下，各大医疗企业正在积极转向，医疗健康领域的未来依然充满无限可能。
深耕行业35年的威高近日发布了最新战略部署，以产业观念、治理模式、价值体系“三个转变”对公司战略做出了重大调整。
这预示着，威高抢先布局未来趋势，完善大健康产业链的长远布局，正加速进击更高山峰。
万亿市场加速变革
根据灼识咨询的统计数据，全球医疗器械市场规模在2020年已经突破4400亿美元，预计2023年达5580亿美元，2020-2023年年复合增长率预计将达8.24%。 与全球医疗器械市场相比，2020年中国医疗器械市场规模已经达7789.3亿元，预计2023年将增长至12137.2亿元，期间年复合增长率高于全球7.69个百分点，达15.93%。值得注意的是，中国早在2020年，便以23%的市场份额成为全球的第二大医疗器械市场。
显而易见的是，虽然起步较晚，但中国医疗器械市场发展却更为快速。
另一方面，中国医疗健康领域也进入了快速变革的周期。自从2016年医疗器械行业法规进行大修改，监管力度越来越大。紧随其后，医用耗材带量采购席卷全国，国家级带量采购价格降幅达到83%—95%，医用耗材联盟体带量采购价格降幅达到70%左右，省级和区域带量采购价格降幅达到50%左右。还有医疗市场方面，重大变革接踵而至，医保目录准入制度建立、国家药品集中采购扩展、创新药审批加速、药品临床试验规则陆续出台等，多部委联合改革重拳猛击，各种因素的叠加导致医疗器械行业面临洗牌。
虽然，从国家政策、行业趋势来看，这是一个非常大的市场，也是万家企业纷纷进入医疗行业的原因，但是，这又是一个绝对竞争的大红海市场，“僧多粥少”，企业间竞争异常激烈。
基于以上，多渠道治理举措正在逼迫企业必须战略变革，对于威高而言，亦是如此。
战略全面升级
机遇总是与挑战如影随形。真正脱颖而出的，永远是那些将自身优势与市场需求紧密结合并做到最大产出效益的“创新者”。
《“十四五”医疗装备产业发展规划》提出到2025年，医疗装备产业基础高级化、产业链现代化水平明显提升，主流医疗装备基本实现有效供给，高端医疗装备产品性能和质量水平明显提升。
但目前，高端器械领域，尚有较多临床需求尚未满足。高度变化的环境中，医疗行业各细分行业的龙头如何排兵布阵，攻占更多战略高地？
威高将目光落在“三个转变”上，我们看到，其在创新性突破、数据化赋能、业务生态构建方面有了更多思考与探索，契合了外部环境的变局之势：一是由产品结构调整推动产业结构调整，转变为以产业结构调整引导产品结构调整；二是由分散独立经营型的企业管理架构转变为集约共享数字化的平台治理模式；三是由注重公司和各方股东利益的提升转变为所有威高人和利益相关者互利共享。
显然，变局之下，企业的发展战略全面升级，也重新定义了行业发展新格局——“聚焦客户需求，偕同共建医疗事业生态链，缔造共有事业命运共同体。”
事实是，威高已经实现了20多个医疗产业的布局，打造的骨科、通用耗材、血液净化等核心产业，覆盖市场规模约8000亿，正在加快培育的医用工程、医疗设备、生物材料和制药等产业也有近6000亿的规模。
变革需要由内而生，而威高能够加速变革之下的战略布局，显然离不开创新实力的支撑。
威高在全球建立21个研发中心，15大海外办事处 ，4大营销中心，国内建立10大生产基地，这也为国内龙头企业在创新医疗器械赛道上加速破局提供了强有力的支撑。
更重要的是，持续创新的同时，威高更注重从为患者的服务需求出发，重构业务流程，把业务流程与信息系统深入融合。除了要依托工作场景进行精准锁定，为客户提供产、供、销、 数四大领域的数字赋能，还要基于客户情况和需求，设定并建立数据、技术、业务等功能性数字化平台。
如此，才能更好给病患和客户提供更优质的服务，也为所有利益相关方提升价值。
走向基于价值的竞争
实际上，医疗行业深系人们的生命健康，应该讲社会责任、社会价值、可持续发展，近年来，这些要素成为中国企业的共识，也成为影响投资决策的重要参考。
事实上，威高一直在不遗余力地践行企业社会责任，推动医疗行业高质量发展。开展了光明行动、爱心工程、生命接力工程等活动，为国防、教育、助残救灾等累计捐款捐物10亿多元；以科技创新护持生命健康，守护、造福庞大的人口群体：曾是“奢侈品”的心脏支架已经降到几百元；曾成本100元/支的胰岛素注射笔现在20元/支；血透患者透析一次从1500元到如今一次300元……
与此同时，威高视员工为实现可持续发展的核心力量，多元化的团队是企业开拓创新的动力源泉。引人注意的是，他们的“两仪计划”将全方位引进、培养和保留人才，并为其提供平等的机会和广阔的发展平台。
值得一提的是，战略中提到的“以价值实现凝聚核心力量，以互利共赢谋高质量发展”，某种程度上，这也是威高在价值理念上的又一创新。让多劳者多得、让奋斗者更美，满足职工、干部、高管以及股东不同层次的需求，实现所有威高人的共同价值实现。
这意味着，在医药行业变革激荡的今天，顺应变革，持续传递品牌对生命健康的坚守与承诺，国内药械龙头企业给了我们对行业竞争格局的重塑带来更大的想象空间。 （张凌娟）
