“乍一看，体积和冰箱差不多，但是使用‘Quastar’球管技术后，可以替代传统的放射性元素对血液进行灭菌，操作更便捷，安全系数更高。”在5月21日的中国（威海）医药与医疗器械创新发展大会突破“卡脖子”技术产品发布会上，威高（上海）私募基金管理有限公司总经理邢江龙介绍说，目前RS3400 X射线血液辐照仪广泛应用于血站、血液中心等场所，凭借领先的技术和高安全性，已经拿下了70%的国内市场，在美国、欧洲等国外市场占有率接近90%。
如今，在医用耗材、血液透析医疗器械、骨科医疗器械等领域，“威高造”的产品市场占有率位居全国首位；在全球医疗器械15大细分市场中，“烙”有“威高造”的医疗器械产品占据11个领域。
历经35年的创新迭代，威高积极与中国科学院、中国工程院等单位攻克一批“卡脖子”技术，打破了过去“只能生产一种输液器产品”的魔咒。
中国第一支预灌封注射器、全国首台具有自主知识产权的手术机器人、全国首个一次性输液器标准化生产车间……这些“新动作”的背后，离不开威高在研发创新上一贯的高投入。
近两年，威高关于提升企业科技创新能力的投入不断“加码”，进一步提高研发在收入中的占比，每年递增20%；再拿出2亿元，培养和引进200名产业领军人才和优秀储备干部，打造人才高地；加快推进远程医疗手术机器人、质谱仪、数字PCR、生物疫苗等400多个高科技项目，突破了一批“卡脖子”技术瓶颈。
“目前，威高已在国内建立了有源研发和无源研发两大创新中心，随着2021年上海研究院建成，初步形成了威高上海、苏州和威海研究院，高创研究院，北京研发中心三大平台为主体的战略创新体系，着重解决被国外巨头“卡脖子”的细分领域，以推动我国医疗器械的国际化步伐。”威高集团总工程师殷敬华介绍说，为持续攻克“卡脖子”技术，威高已明确研发方向，瞄准国际前沿，对标国际先进技术，加强对新材料、关键核心技术、智能医疗装备等领域的研发创新，重点开发高科技含量和高附加值产品，加快产品结构调整，提高高端产品比重，改变受制于国外的不利局面。
不仅着眼当下，还要布局长远。作为中国医疗器械行业的“尖子生”，威高已拥有专利2100多项，突破21项技术壁垒，打破106种国外产品垄断，但持续保持高质量发展的过程注定道阻且长。如何在高速发展中找到新增长点？如何打开更加广阔的市场？如何跳出“舒适区”，提升产业发展中的抗风险能力？面对一系列问题，威高持续攻坚。“创新求索”，是威高的倔强，更是前进的方向。
“目前世界临床医疗器械有7300多种，而威高只做了1500多种。”威高集团总裁龙经曾在接受采访时说过，每项新产品从研发到临床再到取证上市，大约需要4到5年的时间，企业想要实现持续发展，每年取证的产品就不得低于30种。“有全体威高人的努力，我们一定可以攻克更多‘卡脖子’技术，做出更多百姓用得起的医疗产品，为民造福。”龙经坚定地说。
