岁序更新，通过梳理《威高报》2022年发表的400余篇文章，我们可以清晰看到威高在高质量发展路上的足迹：集团上下在“一个中心、三个调整”战略思想的指引下，深入贯彻落实“正三冗、保两增、四个加强”战略工作部署，干字当头，实字为先，有序有力，落地见效，融入新发展格局迈出新步伐，高质量发展取得新成效。
这一年，抢抓重大机遇，精准施策，推出了一系列重大举措、重大工程，创新发展再上新台阶；这一年坚持以人才为中心，大力调整产业结构、产品结构、体制结构的发展战略，在战略上布好局，在关键处落好子，创新动力不断增强；这一年以规模提升推动可持续发展，以更强的竞争力推动威高国际化战略；这一年以初心使命勇担责任，凝聚起戮力同心、昂扬奋进的企业精神， 推进和谐社会建设。
这一年，各产业集团深入实施战略决策，成效显著。普瑞集团联合天道医药、健友生化依诺制剂启动欧美申报项目，通过MEA、FDA核查认证成功获批，取得全球销售资质；生基集团检验集约化服务的市场份额已占到山东省内检验集约化服务市场的60%以上，居山东第一、全国第二；骨科集采全线中标，产品覆盖率全面提升；介入集团产品海外布局，取得一系列海外注册证，并完成首例海外植入手术……
关键词 研发创新
高位谋划推动 蓄势赋能发展
轰鸣声不断，施工机械、运输设备往来穿梭……一个个重大项目建设施工正酣。这一年，鉴于国内外疫情复杂多变，威高紧急启动了二期mRNA核酸疫苗项目建设。1月份开始设计，2月中旬启动建设，眼下，二期中试车间已投入使用。白色的生产车间主色调里，机械臂正在自主运行，这个仅用时4个半月建立起来的项目，已成为国内第一个同时拥有传统疫苗制备和核酸疫苗制备的技术平台，也是全省首个技术领先的mRNA疫苗技术平台。无疑，这对于补强产业链条，推进创新项目建设，助力威高新发展有着重要意义。
与此同时，血液净化产业园也在开足马力推进项目建设，该项目共分10期，全部建成将实现年产血液透析器1亿支，成为全球最大的透析器生产基地。
这一年，威高深化全方位合作，创新发展新优势。牵手万华化学，双方围绕医用材料标准化建设、进口替代国产化等方面保持深度合作，持续做好基础材料研发，加快生物医用材料等领域协同攻关，共同打造安全有韧性的产业链供应链；与中国通用技术集团旗下的中国医药健康产业公司、荷兰皇家飞利浦公司签署合作框架协议，三方将在威海成立合资公司，共同研发、生产和销售大型医疗设备。此举将彼此的优势发挥到最大，并且填补彼此的迫切需求，也将助力威高实现医疗器械领域高、中、低的全覆盖，对国内医疗器械行业影响深远，同时也为威高集团走向国际化世界夯实了基础；11月，威高国际医疗器械产业园正式落户青岛高新区，致力于打造覆盖医疗工业、医疗商业和医疗服务业的完善医疗生态链，“以本次签约为起点，进一步延伸在青岛高新区的相关业务，拓展威高医疗器械产业园项目在青岛的影响力，把项目做实，做大。”签约现场，陈林董事长表示。值得一提的是，这是威高立足优势、整合资源，向更多领域延展实力，实现共赢的重要举措。
这一年，威高牢牢把握创新主动权，奋力攻坚，高质量发展成绩实打实。威高集团医用植介入器械及材料国家工程研究中心被国家发改委纳入191家新序列管理名单中的一员，也成为行业内首家由企业牵头建设的国家工程研究中心，组建至今，工程研究中心已承担科研项目177项，其中国家级38项，代表性技术成果先后获得国家科学技术奖4项，可以说，科研技术实力再次被国家认可；威高的手术机器人作为智能科创产品代表完成“好客山东 好品山东”宣传推介的进京秀，磁导航手术机器人也“搬上”了2022世界先进制造业大会展台，这台有实时导航等多项“黑科技”的机器人一经亮相，就和10多家三甲医院达成临床合作意向；与此同时，血透产品也有了新的突破，中性、低GDP双室袋腹膜透析液获国家药品监督管理局（NMPA）认证批准上市，这是中国首个获批上市的中性腹膜透析液产品，产品性能优势显著，适用于慢性肾功能衰竭患者的腹膜透析治疗，其独特的双室袋设计保证了葡萄糖在较酸性的条件下保持稳定，加热和储存过程中最大程度地减少葡萄糖降解产物（GDPs）的产生。
而眼下，正在突破的4大领域是威高新额增长极。大外科领域多项产品打破国外垄断，实现国产突破，力争5年内国内市场占有率第一；体外诊断领域主要提供医学检验全产业链整体解决方案；生物材料领域重点解决生物医用材料产业核心技术；生物制药方面聚焦发展生物疫苗领域。
关键词 数字化转型
统筹部署推进 强化数字赋能
全球数字化进程持续提速，数字化变革、大数据科技在加剧着行业竞争。于威高而言，紧抓数字化转型新机遇，推进数字产业化和产业数字化的深入发展是必经之路，也是未来发展的核心竞争力。
这一年，威高推动数字化转型战略深入实施，数字化引领、撬动、赋能作用更加彰显。“把数字化转型工作列为集团头号工程，力争用三到五年时间，重构业务流程及管理体系，推动“精益化、标准化、数字化、智能化”职能战略落地，开拓公司可持续发展道路。”陈林董事长给予重点部署。 6月，威高与华为公司全面合作协议&数字化规划咨询项目签约仪式在深圳举行，这是威高深化数字化转型的重要里程碑。此次合作聚焦威高核心业务流价值创造的关键要素，推进企业架构的代际升级，构建数字化治理体系，加速应用现代化进程，推进威高集团的数字化转型进程。紧随其后，数字化转型规划咨询项目启动，至此全面开启研发、制造与供应链、营销和财务、人力资源等各业务领域的战略规划和布局。
历经工作坊、访谈调研、洞察差距分析、蓝图架构设等阶段，数字化转型项目组与华为公司共开展了60余场访谈、6场工作坊，形成60余份访谈纪要，收录400多项问题需求，完成了完现状诊断与需求分析报告，形成了“构建医疗健康产品和服务生态圈，打造全连接、高质量、高效率、创新型的数智威高”的数字化转型愿景。
“数字转型工作取得初步成效，统一的主数据平台已经建成，通过BI工具能够实现全集团营销数据的拉通。”数字化转型办公室主任雷志刚介绍，在部分产业集团试点了以销定产的精益供应链模式、数字化工厂样本点、研发产品全生命周期管理PLM系统、能源平台和采购平台等，下一步继续深化数字化、智能化转变，拉通价值链和数据流，实现生产制造与研发、销售、采购、管理等各个环节的联接与互通。
关键词 文化传承
幸福工程落地 勇担使命责任
“良心、诚心、忠心”就是威高文化的灵魂，是全体员工恪守的核心价值观。2022年，威高人秉持创业初心，把履行社会责任与企业发展紧密结合，在高质量发展中扎实推动共同富裕。
这一年，一系列接地气、有温度的工程陆续落地实施，从住宿、餐饮、通行、办公、文体、生活、福利七管齐下，员工们的幸福生活节节升高。幸福安居工程正式启动，科学规划、精心设计、用心打造，1000套大产权福利房普惠一线，生活服务全面升级，给予史无前例的优惠政策和支持力度，员工享受专属福利补贴，入职一年以上就能轻松实现安居梦； 7月毕业季，威高人才公寓“智荟苑”落成，既有温馨的“标准间”双床房款，又有青春上下铺款，还有升级版的两室一厅套房。入职的大学生可免费申请入住，不仅能免去毕业租房的大笔开支和诸多烦恼，更能畅享青春交友和步行通勤等附加福利；另外，普瑞食堂盛大开业，骨科超市隆重登场，电子阅览室重换新貌，作为幸福安居工程项目的一部分，这些都是竭力为广大员工全方位的打造一个更加便利、舒适、优美的厂区生活环境。“现在的生活条件好多了，看得见摸得着实惠就在身边。”员工们感慨。
这一年，威高人也用着他们的方式，与社会各界众志成城、齐心抗疫，用实际行动守护万家灯火，他们突破重重困难供原料、提产量、保运输，加班加点保障防疫物资的供应；他们继续坚持常规生产，持续供应医患所需的医疗器械。病毒采样管、防护服、预灌封注射器、口罩、消毒液等防疫产品线二十四小时满负荷运转；临床护理、心脏支架、骨科器械、血液净化等产品有条不紊稳定保产；质检、灭菌、装车……各项流程严格把关，一批批安全合格的产品陆续走向了“抗疫”一线、奔向了全国各地……
冬天已至，春天在前。2023年，高质量仍是关键词，任务十分繁重、责任十分重大，要做到“千磨万击还坚劲”，威高人信心坚定、斗志昂扬，将坚定不移推动高质量发展取得更大成效。
（张凌娟）
