“在带量采购、国产替代、DRG国家医保付费改革等全新的运营模式下，需要威高人以更加开放、大气、积极的态度拥抱变革，打造知识型、顾问型销售服务团队，走出新形势下销售转型新路子。”威高集团副总裁燕霞在大区经理领导力培训项目的开班讲话中指出，销售干部必须转变意识，走出舒适圈。
8月31日至9月2日，集团领导面试遴选的40余位销售干部参加了为期三天的封闭式高效个人领导力培训项目。
在丰富的情景式演练、团队挑战、互动共享中，学员们畅所欲言，打破旧有的思维模式，重塑积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新等高效习惯，提升个人领导能力，实现从依赖期到独立期和互赖期的转变。
“威高已发展到承前启后的关键时期，面临新的机遇和挑战，这对我们销售人员提出了更高、更具体的要求。”一位销售干部表示，尤其要注重加强自身德行的修养，避免犯错误、走错路。
培训课程模块环环相扣，以销售运营数字化讨论、带量采购新模式、销售经理的一个工作日、每周计划、岗位贡献等切实的问题入手，提出富有创新性、可行性的系统解决方案；以生命之轮、人生角色、个人使命宣言、生活品质指标等走心的情境模拟，厘清个人工作观，加深了团队成员的互相理解与共情，也更加坚定了大家面对挑战，团结一致，敢打胜仗、能打胜仗的决心和勇气。
销售人员是企业冲锋打仗的生力军。参训的销售干部在培训结束后表示，他们会在日常生活和工作中，积极培养高效习惯，将个人的成长融入企业的发展，用个人的进步带动团队的进步，以时不我待的精神，把握大势、抢占先机、直面问题、迎难而上，推动销售工作有条不紊地开展。
（威高教育培训中心）
