7月15日，建工集团2022年年中经营工作会议召开，认真总结上半年经营工作，分析当前经济形势，研究部署下半年工作。
建工产业集团董事长王毅，总裁姜明、党委书记于虎振以及各公司中高层管理干部参加会议。会上，王毅作重要讲话，姜明作集团半年经营工作总结，各总公司就2022年上半年工作情况进行报告。
姜明总结了建工集团上半年经营情况和重点关注问题，并对当前各产业面临的形势和下半年关键工作进行了分析和部署。他表示，集团下半年抓实“保障主业突破、产业资源联动”，聚焦“增效、回款、降本”三大任务：管理层下沉到一线，压实工作责任；集团资源向“止跌回升”任务发力；强化业财融合，保障现金流充足安全；焕新建工品牌，实现专业建设与正向舆论传播；提质、提速信息化工作；落实管控机制，切实防范各类经营风险；房地产盘清家底，加速总量缩表出清；建设总公司推进“一头两翼”发展模式，以建设业务为主，带动商砼、PC、门窗联合发展；商管、酒店、旅游优势跨界联合，稳健向新型服务业转型发力；物流聚焦长效利润，发挥主业优势，带动三方业务增效；四海坚定做强烟威市场，做大山东市场，净利润三年回正。坚定完成年度目标不动摇，各公司明确指标任务，落实责任到人，措施执行到位，集团跟踪考核抓出成效。
王毅对干部队伍作风和下半年干法提出要求。他强调，建工的干部要以威高核心价值观立德修身，做到诚实善良、作风正派、勤勉敬业；说话办事要直截了当、开诚布公、推心置腹，用真诚务实的人格赢得他人的信赖；对于领导交办的事要想方设法做好，把工作的着力点放在促进企业发展上，站在全局的位置讲担当；继续发挥主业优势、服务业核心优势、文旅业龙头优势，释放产业活力，实现产业联动；不盲目追求产业扩张，适应市场需求同时符合公司自身情况，集团上下要居安思危，在奋斗中创新，在稳中求发展。
