“今天的收获非常大，让我系统地了解了公司产品的生产工艺和过程。”“转了一圈下来，让我深深地感受到了蓝领工人的辛苦，每天穿着净化服在密封的车间内做着重复的工作。”“原来我们有些生产车间自动化程度这么高，让我切身感受到数字化技术带来的力量。”……
7月7日至11日，威高集团以“牢记创业精神，蓄力再踏征程”为主题，开展了营销系统七一期间车间参观学习活动，来自全国各销售公司、销售大区的1800余名市场营销人员参加了此次活动。
“我们将此次参加活动的市场营销人员分为42组，前往专用输液器、注射器、灭菌、透析器、骨科材料公司和药业输液二车间6个点参观。”威高集团营销管理中心经理于海峰介绍说，他们将编组后的营销人员，利用4天的时间交叉参观，每天9至12个小组同时进行，让每组参观人员都“无缝对接”，最大限度节约时间，减少为生产系统带来的“麻烦”。
产品是企业之根，服务是企业之魂，只有深入了解产品，让营销有“抓手”，服务才给力。随着国家医疗行业地不断深化改革，市场竞争日益激烈，客户需求由单一产品型向产品组合型、产品+服务型、战略发展型整体方案需求转变，为打造一支国际一流的营销服务铁军，满足行业、市场、客户持续提升的发展要求，威高集团营销系统围绕威高五年战略规划，深入贯彻落实“三冗、两增、四个加强”“数字化转型”战略部署，进一步提升团队士气及工作激情，开展了此次营销系统七一期间车间参观学习活动，让营销人员了解产品生产过程，增强员工对生产环节的认知，以便为终端客户提供更专业、更高效、更系统的服务。
“您好，能详细的介绍一下灭菌的过程吗？”“这个机器是干什么的？”“生产透析器需要多少道工序？”……参观现场，工人们有序作业，智能化生产设备一字排开，一个个机械手臂灵活自如，大家认真地参观着每一处，时不时与讲解人员互相沟通交流着生产技术、设备等专业知识，不仅近距离参观了威高一流的生产设备以及产品的生产过程，也体会到了生产工序的繁复，从进料到塑形，从精加工到研磨，直至最后的包装，激起了营销人员的求知欲望。
参观结束后，营销人员纷纷表示，这次的参观学习活动，大大激发了他们的销售热情与工作激情，更加提升了营销团队的信心，为今后给客户提供优质的服务打下了坚实的基础，同时也看到了蓝领工人的辛苦，深刻理解了公司增加蓝领工人收入及数字化转型的重要意义。
（鲁石明）
