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威高集团2021年工作总结表彰大会召开

专项销售激励总价值超千万元

“正三冗、保两增”和“四项核心工作”保持三年不变

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图为表彰大会现场。

1月25日,在威高科技楼三楼礼堂内,随着《威高之歌》激昂的音乐旋律,威高集团2021年度总结表彰大会拉开帷幕。威高集团领导陈林、龙经、汤正鹏、燕霞、连小明以及各产业集团领导干部与先进员工参加了会议。大会公布了干部任命,表彰了先进单位、先进团体及先进个人。陈林作工作报告,威高集团总监李丹主持会议。

图为陈林(右一)为“卓越贡献奖”和“卓越团队奖”颁奖。

此次表彰大会,威高集团隆重表彰了2021年先进集体和先进个人,设置了领军专家特别奖、卓越贡献奖、卓越团队奖、模范共产党员等15个奖项,覆盖了党员、专家、研发、市场、生产等单位的干部员工,奖励人员超过100人。

威高始终坚持以国家利益为重,疫情发生后,普瑞公司连续两年放弃休假,700多天不停机生产,累计为国家提供2亿支高品质的新冠疫苗专用预灌封注射器,为抗疫提供了源源不断的“威高力量”,受到国家工业和信息化部嘉奖。为此,表彰大会上公司重奖了威高普瑞产业集团总经理百万元,并授予普瑞公司预灌封团队为先进团队。

图为5位“业绩增长奖”获得者领取进口大众途锐汽车。

同时,与以往不同的是,威高集团首次实施专项激励,针对销售领域设置了总价值超千万元的利润贡献奖和利润增长奖,激励他们创先争优。5名利润增长突出的人员,获得利润贡献奖,分别获得价值200万元的威高云山郡住房一套;5名销售人员因业绩增长突出,获得业绩增长奖,分别获得价值70万元的进口大众途锐汽车一辆。

陈林在讲话中回顾了去年的工作完成情况,指出了工作中存在的问题和不足,对今后的工作进行了安排和部署。他指出,2021年是威高的变革元年。一年来,集团领导班子结合工作实际,着眼未来发展,在“一个中心,三个调整”发展战略的指引下,坚定“正三冗,保两增”的中短期战略方针,带领全体干部员工迎难而上,顽强拼搏,狠抓科技创新、销售平台转型、数字化建设等工作,积极应对新冠疫情、带量采购、能源危机与采购断供等复杂多变的内外部形势,顺利实现了销售收入、回收及净利润的全面持续增长。公司研发创新工作取得新进展,上海国际研究院项目顺利奠基并开工建设;与科研院所、高校等单位建立了更加密切的联系与合作;研发投入持续增加,研发成果丰硕;知识产权管理体系基本建立,知识产权工作取得了长足的进步。公司销售体系、销售模式不断转型、升级与完善,完成了6个省市试点销售平台建设和全国27个省会城市办事处融合工作。威高骨科在上海证交所科创板成功挂牌上市,威高介入完成了Pre-IPO首轮融资,血液净化Pre-IPO融资工作有序开展。数字化转型工作取得新突破,部分项目已进入实施阶段。产业结构及人员结构调整持续优化,组建了医工产业集团,重组了洁瑞产业集团。食堂升级改造,人才专家公寓装修,调整休假制度,开展困难职工一对一帮扶等活动,让困难职工感受公司的关怀与温暖。

陈林强调,“正三冗、保两增”及“四项核心工作”是集团领导班子围绕“一个中心,三个调整”发展战略提出的中短期战略方针,这一战略方针,三年保持不变,各级组织务必坚决执行,集团对战略执行落地的考核三年不变。同时,他就创新人才引进机制和加大销售激励力度提出了“威高两亿计划”,引进百名优秀高校毕业生、百名中高层管理干部;激励百名销售干部、百名业务员。他要求,广大干部职工要扎实工作,以开拓进取、争先创优的锐气,攻坚克难、奋勇前行的豪气,蓬勃向上、奋发有为的朝气,披荆斩棘、勇往直前的士气,不断开拓创新、求实巩固,为威高百年兴旺、为医疗卫生事业繁荣、为人类健康事业发展多做贡献、再立新功!

(鲁石明)

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