9月份是全国质量活动月。质量月里“质量忙”，威高各公司以此为契机，全面加强质量宣传、质量提升、质量培训、质量服务和质量监督，夯实质量管理基础、强化质量过程控制、攻关质量短板瓶颈，推动各项工作实现新突破、取得新成效。
那么，全国质量月期间，威高到底在忙些啥?
抓实宣传 强化质量观
厂区内，“质量”无处不在，随处可见的宣传条幅、电子屏及手工板报等多种宣传形式在各公司内部广泛展开，全员重视、追求卓越的质量氛围高涨；各班组利用班前、班后会组织员工认真学习，并结合岗位实际开展质量提升活动，车间内迅速掀起了“比学赶帮”的热潮，营造出全员重视质量的浓厚氛围。
“质量是企业赖以生产和发展的保证，是开拓市场的生命线，每个人都要积极参与到质量月活动中，不断提升质量意识和质量水平。”洁盛公司总经理张松在内部质量月活动启动会发起动员，全员在“人人都是质量官，处处严把质量关”条幅上认真签名，并共同签署《质量承诺书》。
影像公司大厅里，电子屏滚动播放着“产品制造零缺陷，一次做对是关键，工艺执行不放松，质量标准记心中”的质量标语，时刻提醒广大员工要将质量意识落实到实际工作中，严格执行工艺标准，精心制造高质量产品。
与此同时，制品公司全员在质量承诺书上签名按了手印，录制的“质量宣言”小视频，在各车间大屏幕上循环播放着……
人人关注质量，人人参与质量管控的热潮在公司上下全面铺开。 “大家参与度特别高，这个质量月新增了威高大学APP中质量的相关线上课程，我们生产及质量方面的工作人员都可以参与学习。”富森缝合线车间的毕一帆说起，他们车间还举办了“人人都是质量官”为主题的有奖征文活动，引导一线工人树立“质量第一”的强烈意识。
检查到位 严把质量关
输液器车间内，成品一次校验合格率平均在99.9999%，六个“9”背后，各道工序死磕质量，保证出厂100%合格。而在质量月期间，他们以一对一的方式深挖过程管控、产品质量痛点等专项行动在全面展开。
自查、飞检监督检查、专项培训、风险管控跟踪等各类活动在集团上下热火朝天地进行着。手术机器人集团生产现场，现代化的设备震撼着视觉，检测室内，质量管理员们正在操作一台三坐标测量仪，对机械加工件进行精细的检测。“这台测量仪是从德国进口的，检测精度能够达到0.0001mm。” 质量管理经理范立婷介绍，德国的显微镜系统，医用内窥镜光学性能检测系统、天准影像测量仪等高端国产检测设备不断提升检测水平和效率。
据悉，刚进入9月份，机器人产业集团质量管理部门早早就开始了质量管控方面的部署工作。集团通过质量风险管理，盘点内部的风险点，并结合飞行检查，查找问题点，加强风险防控，从而提升产品质量。
“车间操作工对每个小时、每个班次的产品，及时进行过程控制，及时反馈，及时维修；质检员对合格品进行二次检验，合格后方可放行；检管人员严格按照质量标准检验针管，有不合格品及时剔除，及时反馈，保证好产量质量……”普瑞车间里，正在插针车间操作台检验的车间组长宋颖说，车间里积极响应集团开展质量月活动的号召，落实质量安全责任，提升质量意识与质量素养，将质量意识贯彻于生产全过程，以质量求突破。
除此之外，《医疗器械监督管理条例》以及《医疗器械生产质量管理规范》等相关法律法规培训、评选“质量之星”、质量班组、技能比武、质量难题攻关、QC小组、小改小革等一系列贴近实际的质量活动也在落地实施，传播质量文化，牢固质量意识，让“质量引擎”成为威高高质量发展的“强动力”，这个质量月，威高开展得有“质”有“量”。
（张凌娟）
