“5S管理月”推动工作提质增效

为全面提升现场管理标准化、规范化、精细化水平，医用制品集团将每年5月定为“5S管理月”，以“全员参与、全员改善、全员提升”为宗旨开展系列活动，活动全程贯穿515活动机制与“3456法则”落地执行，推动各项工作提质增效。

本届活动覆盖产业集团各分、子公司全体员工，各单位围绕宣传动员、标准落地、评选表彰三个环节推进，通过悬挂宣传横幅、拍摄宣传短视频等方式强化氛围营造，多措并举确保活动走深走实。

5月15日是全员改善集中行动日，重点开展三项工作：发布线上知识问答，围绕5S定义、515活动内涵等内容组织全员参与；各单位梳理高频管理问题，开展专项整改；严格执行515运行机制，将每日5分钟清扫、每月1个活动主题、每周五大扫除融入日常，明确责任划分，统一现场标准，推进责任到人、标准量化、整改闭环、盲区排查。

本届5S管理月活动聚焦现场管理痛点、难点、堵点，强化责任落实与标准统一，旨在引导全员树立改善意识，形成“人人谈改善、事事求优化”的良好氛围，进一步夯实公司精细化管理发展基石。