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威高报综合新闻 科技创新为“点滴”安全注入强劲动力 建激励机制  提升创新能力 5个项目上榜2023年度威海市职工创新创效竞赛

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12 2017
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建激励机制 提升创新能力

从30多年前的乡镇小作坊,到行业一流的医疗耗材整体解决方案制造商,威高坚持用好人才,加大创新力度,驶向了健康发展的快速路。尤其是威高集团坚持以自主创新为生命线,建立创新激励机制,引进人才,加大技术创新力度,深化产学研合作,优化了产品结构,使自主创新真正成为转方式调结构的第一动力。

以股权为纽带,着力打造可持续创新模式。公司加强与国内外科研院所和大专院校的合作,推动企业持续升级与转型。抓住了企业发展壮大的核心——创新型人才,并且用好留住人才的重要纽带——股权。通过技术入股、股权激励等方式,广寻行业内的一流人才,开展战略合作,将部分产品打造成为民族企业第一品牌。

得益于引进行业一流人才,2005年,威高的骨科系列产品上市,历经10多年的时间,打造了行业著名品牌。骨科公司的脊柱、创伤、关节三大类产品在国内市场占据了重要地位。2021年该公司在国内科创板上市。骨科公司组建了强大的创新队伍,与科研院所专家合作,完成了亚洲首例肩胛骨肿瘤假体的研制和置换,研制了股骨假体并用于手术。他们还与专家合作完成了世界首例3D打印距骨假体,成为世界同行业领先技术。

创新在威高各个领域展开。2009年4月,中国首个血液透析器自主品牌——威高“聚砜膜”透析器正式发布上市,产品经山东省科技厅鉴定为国际先进水平,并由此打破了国外厂家在这一领域的垄断地位,价格却比国外厂家生产的同类产品低30%左右。这一重大突破,同样源于公司以技术入股引进了血液净化专家和研发团队。目前威高成为国内唯一的血液透析全系列产品企业,具备了自主开展血液透析服务的能力。威高依靠自身生产全系列产品的优势,进入透析服务领域,为肾病患者提供了较低价格的优惠服务。

公司开发的具有自主知识产权的可降解药物涂层心脏支架,获得国家技术发明二等奖,同样源于引进了专家领军人才。药物涂层支架采用世界上最先进的可降解药物涂层技术,通过介入手术把药物涂层支架传输到病变部位,支撑狭窄的血管。其各项技术指标均达到国际领先标准,彻底改变了心脏涂层支架长期被欧美企业垄断的局面。近几年,威高研发了新一代可降解心脏支架,已获得注册证,使用效果显著。

威高自主研发的微创手术机器人,技术水平达到国际领先水平,先后获得二臂和三臂注册证书,使威高的医疗设备研发迈上了新台阶。妙手机器人可用于泌尿外科、妇科、胸外科、普通腹腔镜外科等多科室。威高已建立了3万多平方米的生产线,可实现年产300台手术机器人的生产能力。

为进一步留住人才,提高人才的积极性,威高集团奖励机制频出。实行改制,给予管理层股权或期权,使他们以更大的积极性从事经营管理,创造更大的价值,提高企业收益。多年前,威高还对工程技术人员和中层以上管理中实行基金制度,年底给予一定比例分红,提高其收入。与大学建立战略合作关系,推行人才订单培养与在职教育培养相结合的人才梯队建设新模式。威高大力培养高层次管理人才,打造了一支后备人才梯队。给予员工福利分房,使员工安居乐业,进一步获得了归属感、安全感、幸福感。

推进转方式、调结构,关键在创新。创新需要搭建平台。威高在完善国家技术中心、国家工程实验室、院士工作站等10多家国家及省级创新平台基础上,通过产学研合作,与30多家单位异地建立了研发中心、联合实验室;在国内外家建立了研发机构,紧跟国际创新步伐。企业先后有6项成果获得国家科技进步和技术发明奖。2015年,在中国企业500强评选中,威高首次跻身这一榜单,到目前已蝉联9届。 (保明)

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