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12 2017
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实施设备改进 助推企业发展

截至今年7月已完成技改项目30多项,总投资破亿元

近年来,医用制品产业集团设备能源管理部为提高企业竞争力,满足市场需求,在“正三冗、保两增”的战略下,配合企业数字化转型,瞄准企业自动化、智能化、国产化发展方向,对生产车间传统生产设备进行升级改造,提高设备自动化率和产品质量。

在专用输液器分公司外包车间,5台AGV物流小车将一箱箱的产品运送到打包机,进行自动打包,完成后直接通过空中廊道输送到灭菌公司进行产品灭菌。整个输送过程无人干预,完全自动化,促使专用外包车间逐步向无人化、智能化方向推进。AGV替代人工搬运,节省人工,降低劳动强度,提升设备自动化率,提高产品生产效率。

随着工业自动化技术的飞速发展,部分传统生产线设备已经不能满足如今产品生产需求,公司逐步进行传统生产线设备升级改造,进口设备国产替代,来提高生产线自动化率,提高生产效率,降低生产成本。如何更有效地让设备产出价值,做产品线的改造是必要的一环。

“我们公司旋转贴标设备一直采用德国进口,为响应集团国产化替代的策略,降低进口设备制作风险、维护费用,二期车间产线升级项目中我们选用了国产设备。”冲管注射器分公司副经理马栋介绍说,他们进口设备价格高达每台460万元,生产效率为每分钟125-140支。在二期车间进行产品线升级项目中,他们与国产贴标机生产厂家进行技术沟通,反复验证,最终实施方案确定,经过6个月反复调试、修正以及产品验证,最终实现自动上料、批号打印、贴标、自动检测等功能,生产效率可达每分钟300支,设备价格在100万左右,仅是进口设备的四分之一。目前,产量大约每天7.5万支,随着产量增加节省效益更加明显。

“设备技术升级改造,目的是提高生产效率、提高产品质量,减少人力成本、降低劳动强度,最终体现是实实在在的效益,提高企业竞争力。”医用制品集团设备能源管理部经理吴子玉介绍说,他们结合各生产公司产品需求,配合各公司设备人员调查研究,提出整改和解决方案,经过分析比较,并通过一定审批流程做出决策后,才开始进行设备自动化升级改造或国产化替代。

截至2022年7月,医用制品产业集团本年度各公司设备技改效益超过1000万元,技改项目达30多项,完成年度计划的75%,总投资破亿元。

(医用制品集团)

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